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イベント番号 201059 (E1-1)部下の育成・指導法講座 〜部下のやる気を高め、会社に貢献し社会に役立つ生涯プロを育てるために〜
このイベントは既に終了しています。
・チームリーダーや管理職にとって、部下のマネジメントは非常に重要な任務です。
部下に対し、適切かつ効果的な指導を行うことで、部下は成長し、チームや会社に
貢献します。経営活動に欠かすことのできない「人」に力を発揮してもらうべく、
リーダーまたは上司として適切な部下育成・指導法を学びます。
・「育てることで自分が育つ」サイクルを全社で作り、お互いが「生涯通用するプロ
化」を目指します。
イベント情報
イベント番号 | 201059 |
イベント名 | (E1-1)部下の育成・指導法講座 〜部下のやる気を高め、会社に貢献し社会に役立つ生涯プロを育てるために〜 |
種別 | |
テーマ・課題 | |
開催日 |
2023年6月27日(火)10:00~16:30 【1日通学】 |
場所 |
アーバンネット神田カンファレンス(千代田区) 〒101-0047 東京都千代田区内神田三丁目6番2号 アーバンネット神田ビル3階 TEL:03-3526-6800 FAX:03-3526-6801 ・JR神田駅 西口より徒歩1分(JR山手線・京浜東北線・中央本線) ・東京メトロ神田駅 1番出口より徒歩2分(銀座線) http://kanda-c.jp/access.html |
詳細内容 | 1.21世紀の育成環境の大きな変化と対応 ・良い行動は「接触(感染)」、悪い行動は「空気・ネット(感染)」 ・従業員の定着は「自分が育つ環境かどうか」で決まる ・働き方改革は互いに「生涯通用するプロ化」が基本 ・育成は自分を育てることに直結する 2.モチベーションを上げるコツ ・脳は常に不安と闘っている ・モチベーションは「起動」と「向上」では要因が異なっている ・モチベーションを起動させるには ・モチベーションを向上させるには ・「志」が最重要、「計画された偶発性キャリア」で醸成する 3.意図的計画的OJT育成の実際 ・育った姿をイメージする ・機会を見つけ、計画する ・組織を巻き込む ・ほめる、叱るの基本 4.各段階での育成の考え方とやり方 ・トップ層のみ育てると逆に優秀な人財が流出する ・新人は「初期設定・バランス」 ・若手は「尖り・リード・後輩育成」 ・ベテランは「生涯プロ化」 ・マネジメントは「構造・バランス」 ・上席マネジメントは「先を読む」 5.意欲を高めるコミュニケーション ・会話によって意欲を高めるとは ・話が聴けない理由、脳のメカニズム ・会話の未完了をつくらない ・ほめる、叱るの前に「承認する」ことの重要性 6.タイプ別の対応 ・自己の行動特性診断 ・タイプ別の指示のしかた、ほめ方 ・ほめられて育つ人、叱られて育つ人 |
講師氏名 | アイ・イーシー 講師 福本 伸夫 氏 |
講師略歴 | ソニー販売㈱(現ソニーマーケティング㈱)入社 経理・営業・販路施策・商品施策・経営相談などを経て、シックスシグマトレーナー&人事系研修講師として、さまざまな講座を実施し、3,000人以上の受講者を指導。 2009年5月退職し、独立。中小企業診断士(商業8951)昭和63年度登録 |
添付ファイル | |
対象(参加条件) | チームリーダー、管理職 |
定員 | 48名 |
料金 |
会員:19,800円 一般:39,600円 【会員加入で会員料金に→研修センター(3283-7650)までお電話ください】 税込、昼食代、資料代含む |
関連URL | http://www.iec.co.jp |
備考 | 【新型コロナウイルス感染拡大に伴う研修講座の対応について】 研修センター主催の研修講座につきましては、予定どおり開催することを前提としておりますが、 今後、国内で新型コロナウイルスの感染が拡大し、国や東京都から開催中止要請等がなされた場合 には、開催の中止や日程変更等の事態が生じることとなります。 講座の中止や変更等が発生した 場合には、ホームページにてお知らせいたしますので、ご確認の程、宜しくお願いいたします。 【新型コロナウイルス感染症拡大防止のための対策】 会場定員数を上限に運営して参りますが、引き続き感染拡大防止対策には受講者の皆様にもご協力いただきます。 2023年3月13日以降、政府方針に基づき、マスク着用は個人の判断に委ねます。なお、「グループ討議」の際はマスク着用を推奨いたします。 ・受付時の手消毒や検温、および講座中の感染予防にご協力ください。 ・講座によって机上に仕切りを設置し、飛沫防止の対策をしています。 ・昼食付講座では、昼食時には黙食のご協力をお願いいたします。 ※発熱の症状が疑われる方(体温が37.5度を超える場合など)は受講をご遠慮ください。 上記事項(※)を遵守いただけない場合、受講をお控えいただく場合がございます。その場合、受講料は返金いたしかねます。 (2023.3.3更新) |
申込方法 |
---------------------------------------------------------------------------------------- 【お申込みいただく前にご確認ください】 ホームページよりお申込みいただいた方には、 (1)申込受付後:「受付確認票 兼 請求書」、(2)開講約2週間前:「受講票」 上記をメール(添付ファイル付)でご送付します。メールが届かない場合には、 おそれいりますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。 ------------------------------------------------------------------------------------------- 1.申込方法 申込画面に必要事項を入力の上、送信してください 受付後ご担当者あてに「受付確認票 兼 請求書」をお送りいたします 数週間経過しても届かない場合は、送信できなかった可能性がありますのでお手数ですが 研修センターまでご連絡ください 2.受講料 受講料は「受付確認票 兼 請求書」到着後、記載の口座へお振込みください なお、開講日前までにお振込が出来ない場合・お振込日が先の日程の場合は、 申込画面の「振込予定日」を必ずご記入のうえ、お振り込みください ※振込手数料はご負担ください ※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます ※受講料は消費税を含んだ金額です ※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、講師・会場の都合により変更する 場合もございますので予めご了承ください 3.受講票 開講日2週間前を目途にメールにてお送りいたします (通学講座) 開催会場や連絡事項等を記載 4.テキスト受取 (通学講座) 原則、テキスト・資料は会場でお渡しいたします ※事前課題等がある講座は、上記のタイミング以前に送付させていただくことがあります 5.講座当日 (通学講座) 「受講票」を印刷し受付にご提出ください |
申込受付予定期間 | 2023年2月2日(木) 11:00~2023年6月20日(火) 18:00 |
ご注意事項
1.キャンセルについて
・必ず研修センターまでご連絡ください
・ご連絡後、研修センターから送信する「キャンセル連絡票」のみでお受けいたします
・「キャンセル連絡票」に必要事項をご記入・ご返信いただいた時点でキャンセルが完了します
※電話・メールのみではお受けできません
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません
※お申込み後、他の日程や講座に変更することはできません(振替はできません)
一度キャンセルの上、新たにご希望の講座をお申込みください
既に受講料をご入金済みの場合はご返金いたします
※オンライン講座をキャンセルし、テキスト・資料が郵送で届いている場合はご返送ください
【キャンセル料】
開講5営業日前から1営業日前(17時迄):受講料の30%
当日:受講料の100%
※キャンセルのご連絡は、営業時間内にお願いします
※上記規定にかかわらず、動画視聴分については、動画視聴案内を受領し、視聴可能日以降
にキャンセルされた場合、受講料の100%のキャンセル料をいただきます
2.その他
・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止または講座の内容、
開催場所、日程、時間を変更する場合がございます
・研修講座において、宣伝、広告、勧誘又は営業をする一切の行為を禁止します
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきましては、お断りする場合がございます
・研修センターが主催する研修講座は、商工業者向けに企画・運営していることを踏まえ、講座の運営面(実施形態・内容・目的・
受講効果)を考慮し、商工業者以外の方からのお申込みをお断りする場合がございます
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者(以下、「反社会的勢力」といいます)又は反社会的勢力と
密接な関係を有する者である場合は、当所サービスの利用をお断りいたします
3.個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商
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お問い合わせ
東京商工会議所 研修センター
〒: 100-0005
住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 (丸の内二重橋ビル)
TEL: 03-3283-7650
FAX: 03-3201-0507
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