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イベント番号 202524 社員が定着し、戦略をやり切る組織の3つのポイント
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人口減少が進む中での社員の退職やメンタルダウンによる休職は重要な経営課題になっています。そうした中、マネジメント職による部下へのOne On Oneの実施や給与改定などの人事制度見直しなど、働きやすい組織づくりに取り組む企業も多いのではないでしょうか。一方で経営者からは「経営戦略へのコミットが高まっていない」「社員の行動が変わっていない」「若手の退職が減らない」といった声をお聞きします。本セミナーでは、経営者の皆様がこれまで取り組んできた施策を活かし、組織の生産性を高めるために必要なポイントを解説いたします
イベント情報
| イベント番号 | 202524 |
| イベント名 | 社員が定着し、戦略をやり切る組織の3つのポイント |
| 種別 | |
| テーマ・課題 | |
| 開催日 |
2023年10月12日（木）14:00～16:00 当日13時30分より会場にて受付いたします |
| 場所 |
ビジョンセンター浜松町 ４Ｆ Ｉ室 〒105-0013 東京都港区浜松町２－８－１４浜松町TSビル４Ｆ TEL:03-6262-3553 お越しの際は「ＪＲ浜松町駅【南口】」が最寄りとなります。 お出口にはお気を付けください https://www.visioncenter.jp/hamamatsucho/access/ |
| 詳細内容 | ■セミナー概要（予定） １．社会変化における企業戦略の変化 ２．社員の定着と戦略をやり切る組織の3つのポイント ３．3つのポイントを実践するために不可欠なこと （ワークによる体験と振り返り） ４．導入事例と自社での実践に向けて |
| 講師氏名 | 株式会社シー・シー・アイ 代表取締役社長 組織開発コンサルタント 社会保険労務士 平尾 貴治 |
| 講師略歴 | 百貨店（そごう）にて販売部門・人事部門の管理職を歴任後、経営破綻を内部で体験し、仲間がバラバラになっていく中で「会社は絶対に潰してはいけない」という想いを持つ。創業36年を越える組織開発コンサルタント会社ＣＣＩにて、大手から中小までのさまざまな業界での実績があり「社長から若手社員まで、全員が主体的に変革し続ける組織づくり」を目指している |
| 添付ファイル | |
| 対象（参加条件） | 経営者・経営幹部・管理職など |
| 定員 | 30名 |
| 料金 | 無料 |
| 備考 | ■必ずご確認ください。 (1)当日受付について ・参加券などの発行はございません。会場に直接お越しいただき、お名刺１枚を受付へご提出ください ・当日はワークショップ形式のワークがございます。 (2)著作権について ・本セミナーのコンテンツ（動画や資料等）に関する著作権は、講演者、主催者、その他の著作権者に帰属します。 ・本セミナーコンテンツの複製、上映、公衆送信、展示、頒布、譲渡、貸与、翻案、翻訳、二次的利用等は、目的の如何を問わず禁止とします。※講演の録音・録画・撮影及び、web上へのアップロード、無断転載、資料等の無断転用もこれに該当しますのでお控えください。 |
| 申込方法 |
■本ページ下部より、フォームに従ってお申込みをお願いします。 ■お申込みには、「東商マイページ」への登録が必要となります。 ■参加者確認のため、1回に1名様のみお申込いただけます。2名以上で受講を希望される場合は、お手数ですが複数回の登録をお願いします。 |
| 申込受付予定期間 | 2023年9月14日（木） 09:00～2023年10月10日（火） 23:59 |
| 変更キャンセル期限 | 2023年10月10日（火） |
ご注意事項
■個人情報のお取り扱いについてお申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商工会議所が主催する各種事業のご案内（メールマガジン、DM及びFAX）のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨をご記入ください。
お問い合わせ
東京商工会議所 港支部
〒: 105-5105
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TEL: 03-3435-4781
E-mail: minato@tokyo-cci.or.jp