Event & Seminarイベント・セミナー

健康経営 専門家派遣（東京都職域健康促進サポート事業）（2025年）

健康経営の専門家が、健康経営の実践を５回まで無料で支援する事業です。 2025年の募集を開始しました。 健康企業宣言「銀の認定」や「健康経営優良法人認定」もサポートします。 ※東京都内の中小企業・法人限定です。

必見!! 補助金・助成金を上手く活用する ために知っておくべきポイント10選（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、補助金・助成金（以下：補助金等）の活用を検討中の方、準備中の方などが対象です。補助金等を申請する上で最低限押さえるべき基礎知識などについて、Youtubeチャンネル登録者数19万人超の "ほらっちチャンネル" で有名な洞口智行氏に分かりやすく解説いただきます。 補助金等に共通するポイント10選や留意点、具体的な補助金等の活用策などについて、事例を盛り込んで解説いただいておりますので、是非お申し込みください。

売上アップのための SNSマーケティング入門（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、SNSを活用して売上を上げたい方、各SNSの特徴や概要・目的や業種に合わせた選び方を効率的に知りたい方などが対象です。 「売上アップ」は多くの事業者様が抱える課題ですが、資金力が豊富な大企業以外は、広告・販促予算は限られています。そんな時こそ、低コストで活用できるSNSが効果を発揮します。 Instagram、Facebook、X、LINE、YouTube、TikTokの違いや特徴を分かりやすく解説いただきます。ぜひお申し込みください。

（入門編）売上アップのためのYouTube活用（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、YouTubeを活用して売上を上げる方法が分からず悩んでいる方、動画の企画から撮影・編集、チャンネル開設、動画投稿までの基礎を学びたい方や低コスト志向の方、自社サービス・店舗の認知度やブランディング向上を図りたい方などが対象です。 自社の事業が小さかったとしても、YouTubeは自社の事業を日本中に繋げられるチャンスを秘めたプラットフォームです。ぜひお申し込みください。

（企画編）売上アップのためのYouTube活用（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、「YouTube動画投稿しているけれど、なかなか成果につながらない」と感じている方、どんなコンテンツで集客やリピーター獲得ができるのか、具体的なヒントを得たい方などが対象です。 自社の事業が小さかったとしても、YouTubeは自社の事業を日本中に繋げられるチャンスを秘めたプラットフォームです。売上アップのためのYouTube活用法をガッツリ解説します。ぜひお申し込みください。

売上アップのための公式LINEを活用したマーケティング入門（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、飲食店、小売業（ECサイト運営の方含む）、美容院などのBtoC業種の方で、「リピーターが増えない…、顧客への問い合わせ対応が大変…、顧客へうまく情報を届けられない…」と感じている方に特におススメです。 自社の事業が小さかったとしても、LINE公式アカウント（以下：公式LINE）は自社の事業を日本中に繋げられるチャンスを秘めたプラットフォームです。売上アップのための公式LINE活用法をガッツリ解説します。ぜひお申し込みください。

売上アップのためのLIVE配信入門（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、飲食店、小売業（ECサイト運営の方含む）、美容院などのBtoC業種の方や、教育・セミナー事業、不動産業などの方で、「SNS運用を頑張っているが伸び悩んでいる…、商品の魅力が伝えられない…、見込客と接点が不足している…」と感じている方が対象です。 LIVE配信は実演で自社の魅力を訴求でき、リアルタイムで見込客と交流も可能であり、動画編集などの手間を省くことができる点が魅力です。売上アップのためのLIVE配信活用法をガッツリ解説しますので、ぜひお申し込みください。

売上アップのためのショート動画を活用したマーケティング入門（稼ぐチカラゼミ）

本セミナーは、美容・ファッション（アパレル）・飲食業・飲食小売業などのBtoC業種の方や、教育業、セミナー講師業などの方で、「SNS運用に取り組んでいるが、集客や売上につながらない…、商品の魅力が伝えられない…、フォロワーが増えない…」と感じている方が対象です。 ショート動画はフォロワーが少なくても多くのユーザーの「おすすめ」に表示され、制作時間とコストが少なく、短期間で多くの動画投稿が可能な点が魅力です。売上アップのためのショート動画活用法をガッツリ解説しますので、ぜひお申し込みください。

採択を目指すための「小規模事業者持続化補助金」事業計画書の作成方法！（稼ぐチカラゼミ）

※小規模事業者持続化補助金（第17回一般型・第1回創業型）（以下：本補助金）申請受付は終了しています。 本セミナーは本補助金の各種事業計画書（以下：様式2、3）作成を検討中の方、準備中の方などが対象です。 本補助金はますます人気が出ておりますが、「ポイントを押さえて、基本に忠実に様式２、３を作成すること」が採択への最短距離です。 しかし、補助金に不慣れの方にとって様式2、3の作成は非常に難しく感じがちです。本セミナーでは補助金に精通した講師に作成のコツを分かりやすく解説いただきます。ぜひお申し込みください。

採択後、スムーズに持続化補助金を受け取るまでにすべきこと！（稼ぐチカラゼミ）

※小規模事業者持続化補助金（第17回一般型・第1回創業型）（以下：本補助金）申請受付は終了しています。 本セミナーは、本補助金の採択後に補助金をスムーズに受け取りたい方などが対象です。 本補助金は採択されてからが本当のスタートです。手続きをミスると、採択されても、1円も補助金が入金されないこともあります。 入金の確率を上げるために、絶対に押さえて頂きたい情報を厳選してご紹介いたします。ぜひお申し込みください。

(E14-1W)リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方

心理的安全性の必要性とそのつくり方を学びチームマネジメントの引き出しをふやします。 　・思ったことを率直に言い合えるチームづくりのポイントを学ぶ 　・失敗から学び、挑戦し続けることのできるチームづくりのポイントを学ぶ

初めての方も安心！持続化補助金 公募要領のポイント（第18回一般型、第2回創業型）（稼ぐチカラゼミ）

※小規模事業者持続化補助金（第18回一般型・第2回創業型）の申請受付は終了しています。　 本セミナーは、持続化補助金の申請を検討中の方、準備中の方などが対象です。 近年、持続化補助金が難化傾向と言われていますが、「公募要領をしっかり理解すること」が採択への最短距離です。 一見すると難解な公募要領を、YouTubeチャンネル登録者数19万人超の "ほらっちチャンネル" で有名な洞口智行氏に分かりやすく解説いただきます。ぜひお申し込みください。

『職場における感染症対策と最新情報について』(感染症対応力向上プロジェクト）

東京都 職域における感染症対策普及促進事業「職場で始める！感染症対応力向上プロジェクト」では、職場の感染症対策をテーマに専門家による講演動画を配信しています（2025年度は全５回を予定）。 第３回として東京医科大学病院 客員教授の濱田氏による講演を配信します。職場で取り組むべき感染対策と従業員への周知が必要な最新情報をわかりやすく解説しておりますので、ぜひご視聴ください！

『冬季の感染症対策 〜インフルエンザと新型コロナウイルス感染症を中心に〜』(感染症対応力向上プロジェクト）

東京都 職域における感染症対策普及促進事業「職場で始める！感染症対応力向上プロジェクト」では、職場の感染症対策をテーマに専門家による講演動画を配信しています（2025年度は全５回を予定）。 第２回として独立行政法人国立病院機構 東京病院 感染症センター長の永井氏による講演を配信します。インフルエンザなどの感染症が流行しやすい冬季を前に視聴必見です！

『健康経営で取り組む感染症対策』(感染症対応力向上プロジェクト）

東京都 職域における感染症対策普及促進事業「職場で始める！感染症対応力向上プロジェクト」では、職場の感染症対策をテーマに専門家による講演動画を配信しています（2025年度は全５回を予定）。 第４回としてジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ統括産業医で産業医科大学 特命講師の岡原氏による講演を配信します。昨今話題となっている健康経営の視点から、感染症対策を解説します。この機会にぜひご視聴ください！

『子育て世代に知って欲しいワクチンで防げる感染症について』(感染症対応力向上プロジェクト）

東京都 職域における感染症対策普及促進事業「職場で始める！感染症対応力向上プロジェクト」では、職場の感染症対策をテーマに専門家による講演動画を配信しています（2025年度は全５回を予定）。 第５回として神奈川県衛生研究所 所長の多屋氏による講演を配信します。効果的なワクチン接種による感染症の予防について解説します。特に子育て世代が多く活躍している企業においては必見です！

【YouTube動画配信】知らないと出遅れる！簿記の基本がわかるセミナー

東京商工会議所は社会人必須の知識である「簿記」をテーマにしたオンラインセミナーです！ 簿記は、業種・職種に関係なく、ビジネス全般に役立つ知識です。 当セミナーでは、簿記の学習を始めようと考えている方に向けて「簿記の基本」や「試験について」、「簿記の効率的学習方法」等を”60分”でレクチャーいたします。 ※オンライン開催（YouTube動画配信方式） ※既に簿記の学習をされている方にとっては易しい内容となります。

中小企業の新たな選択肢「人材シェア」の実践方法

（東商×CLEAR INNOVATION連携企画） 2040年には1100万人の人手不足が予想されています。近年の採用市場も単価が高騰し続けると同時に離職リスクも高まり続けています。そんな状況を中小企業はどのように乗り切っていくべきなのか。

インターネット販売における「ダークパターン」への対応

スマートフォンのアプリやECサイトなどの操作画面で、ユーザーを騙したり、勘違いさせたりするようなデザインとして、現在「ダークパターン」が社会的に問題となっています。 本セミナーでは、ダークパターンの概要・事例や、政府における規制導入に関する検討状況について説明したうえで、事業者として取るべき行動をお示しいたします。インターネット販売を行っている事業者の方におかれましては、ぜひご参加ください。

＜第１回 東商×さくらインターネット セミナー＞ いま伝えておきたいWeb知識 〜Webサイトも事業資産。新しい承継のかたち〜

これまで当たり前だったWeb運用が、通用しなくなりつつあります。経営・実務の両面から整理するWebの基礎と最新動向を解説します。 ・いま伝えておきたいWeb知識 ・サイバーセキュリティ対策の重要性 ・事業資産・事業承継としてのWebサイト

非定型帳票 × AIの実践ノウハウ 〜 AI-OCRでは超えられない“判断の壁”を突破する 〜

（東商×YOZBOSHI・HorizonHead & company連携企画） AIでどこまで自動化できるのか？ 自社業務にAIを適用する判断基準は何か？ PoCはどこから始めるべきか？ 本ウェビナーでは、 非定型帳票 × AIの現実的な使いどころを、 現場での導入事例や削減効果と共に解説します。 建設・製造業での取り組みなど、 「そのまま真似できる実践ノウハウ」を共有します。

知的財産活用事例集発行記念シンポジウム「中小企業の知恵を『稼ぐ力』に」【アーカイブ配信】

中小企業の付加価値拡大やイノベーション創出には、知的財産の創造・活用・保護が不可欠です。そこで、東京商工会議所・日本商工会議所は、2023年11月から、全国の中小企業等100社の事例をまとめた知的財産活用事例集「知恵を『稼ぐ力』に〜100社の舞台裏〜」を作成してまいりました。 この度、2月17日に本事例集の発行を記念して、シンポジウムを開催いたしました。現在の知的財産権の有無にかかわらず、知的財産にご関心がある方や、これから知的財産の取得・活用を進めていきたい方など、ぜひご覧ください。

従業員の本音を引き出す 経営者のための対話力セミナー

「せっかく採用したのに定着しない」「1on1や対話に力を入れているのに業績に繋がらない」 そんなお悩みをよく耳にします。AIを使いこなし、様々な組織の在り方を練り直してもうまくいかないのはなぜでしょう？人の悩みの9割は人間関係にあるといいます。AIでは培えない「対話力」。今までと違った心理学・脳科学の観点・スキルを取り入れることで従業員との信頼関係をはぐくみ、人材の定着の基本となる組織力改善につながるより良い人間関係を創る方法をワークを交えてお伝えします。

融資相談会のご案内

東京商工会議所練馬支部では、日本政策金融公庫池袋支店と、融資相談会を開催します。 資金繰りに関するご相談を含め金融取引全般に係るご相談等 是非ご利用下さい。

部下と共に成果を安定させるマネージャー 〜組織の方針と現場をつなぐ「ブレない判断軸」の設計法〜

人材育成やマネジメントにおいて、「組織として方向性はあるのに、現場のまとまりが取りきれず、判断にばらつきがある」と感じたことはないでしょうか。その背景には、組織の方針とマネージャーの基準、メンバーの間に小さなズレが生じている可能性があります。本セミナーでは、成果を安定させるための現場をまとめるマネージャーの「ブレない判断軸」の考え方と整理の方法を分かりやすく解説します。

AI導入のリスク対策 〜倫理とリスクを知り、安全な活用へ〜

AIの導入はビジネスの効率化や競争力向上に欠かせません。しかし、著作権侵害や情報漏洩、規制対応の不備などのリスクを招くこともあります。本講演では、企業がAIを安全に活用するための倫理的視点や最新の規制動向をわかりやすくご紹介します。ぜひご参加ください。

【中堅・中小企業×スタートアップ　東商マッチングピッチ】人材採用・育成・定着 特集（ピッチ＋交流会）

＜スタートアップによるピッチ ＋ 交流会＞ 東京商工会議所では、中堅・中小企業の経営課題解決に資するサービスを提供するスタートアップ登壇によるピッチイベント「東商マッチングピッチ」を開催しています。 今回は「人材採用・育成・定着」をテーマにスタートアップにご登壇いただきます。

「仕事の断捨離・時間活用術」〜無駄な時間の無くし方〜

このセミナーでは、3つの無駄な時間を認識して削減するためのノウハウと、成果につながるタスク管理を中心に解説していきます。講師自身が1/3の人員で業績を回復させた自社で出来るノウハウ満載の内容です。中小企業の現場で培われた体験を基に、理論よりも実践できる内容で成果につなげます。

【特別講演会】人手不足時代の中小企業経営 〜労働力の需給バランス崩壊に企業はどう対応すべきか〜

労働人口の減少を始めとする様々な外部環境の変化に伴い、日本企業は多くの制約の中で労働力確保に奔走しております。 本講演では、近著の『ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」』が話題となっているアナリストの坂本貴志氏に現在の日本企業の抱える状況をデータで読み解き、労働力の需給バランス崩壊に企業はどう対応すべきかについてご講演いただきます。　是非、お申込みください。

【台東区内　事業者限定】会員無料！交流会・サービス活用説明会〜「何が使えるのか」を知る 〜

東京商工会議所にご入会いただいたものの、 　「会員としてどのような支援やサービスが利用できるのか分からない」 　「補助金や共済など、自社に関係する制度を整理して知りたい」 　「いざという時に、どこへ相談すればよいのか確認しておきたい」 こうした声にお応えするため、会員サービス活用説明会・交流会を開催いたします。

人手不足を乗り越える！中小企業向けＩＴツール活用法

人手不足対策として、経理や労務など、バックオフィス業務のＤＸ化を検討したいと考えているものの、多数のＩＴツールがあり、自社に最適なツールを判断できず、お困りではないでしょうか。 本セミナーでは、中小・中堅企業のＩＴ活用と業務システムに関して幅広く支援実績を有する講師がDXを成功させるためにクラウドサービスの利用や業務系ソフトをどのように選べばよいのか、自社で検討すべきこと、選択する際のポイントなどついてご説明します。業務効率化に向けて、システム導入を検討したい方、ぜひご参加ください。

【貿易登録・会員登録済み企業限定】非特恵原産地証明書作り方説明会

【非特恵原産地証明書作り方説明会】 原産地証明書の基本的な作成方法について一からご説明します。 こんな人におすすめ！ ・書類の作り方がわからない ・久しぶりに書類を作るので、不安だ ・普段申請しているが、発給のルールを改めて知りたいetc 是非ご参加ください！ （会員様限定／貿易登録済みの企業様限定／参加費無料）

伸びる会社と伸びない会社〜 違いを生む「本質」を学ぶ！

伸びる会社・伸びない会社を分ける“根っこ”とは何なのか？　 本セミナーでは事業主の「熱意や心の持ちよう」を「精神論」で終わらせず、 継続と推進力につなげる視点を整理して現状打開のヒントを学びます。 業界を問わず中小企業経営者・個人事業主・創業者(予定を含む)の皆様にお薦めのセミナーです。

高まる首都圏の災害リスク、私たちに求められる運行責任　災害対策・BCPセミナー

首都圏直下地震、極端気象による風水害など、災害は私たち中小企業の日頃の経営努力をあっという間に飲み込んでしまうリアルな現実です。一方で貨物・旅客運送においては、物流の維持や旅客の安全確保、さらに自治体や国からの緊急輸送要請にも応えていくことが求められます。今回のセミナーでは災害時の対応を見える化する事業継続計画（BCP）の意義とその策定ポイントに加え、業種等区別なく災害に対応する力(事業継続力)の自己診断を実施します。もはや災害は他人事ではありません。事業及びあなた自身の継続力強化に是非お役立てください。

経営に役立つ！商標制度の基本

《お店の人気が出て来てそろそろ2店舗目を、と考えていたが、店名が他社の登録商標と同じと判明し、経営に大きな損害が発生した。》 《新商品の売れ行きが良く、その商品についている登録商標のマークを使ったコラボ商品の申込が殺到した。》 など、ビジネスに大きな影響を与えることがある商標とその制度について、弁理士がポイントを説明します。

【オンラインセミナー】新年度に向けて！脱・経験頼りの属人的マネジメント！ 今、企業に求められるマネジメント教育の重要性

皆様の組織では、管理職層への効果的なマネジメント教育ができていますか？ 近年、人手不足や人材の多様化から益々難化するマネジメント。 経験に頼った属人的なマネジメントから脱却するためには、マネジャーへの体系的なマネジメント教育が必要不可欠となっています。 本セミナーでは、長年、企業の管理職育成を数多く支援してきた専門家が、その具体的な実践例や今すぐ取り組める導⼊事例を解説します。 マネジメント教育にお悩みを抱える経営者・役員、人事・総務担当者の方はぜひご参加ください！

中小企業と海外スタートアップとのオープンイノベーション〜「J-Bridge」の活用について〜

中小企業のイノベーション活動の選択肢として、国内大手企業やスタートアップだけでなく、海外スタートアップとの連携が有効な選択肢として注目されています。東京商工会議所では、海外スタートアップとのオープンイノベーションに関心のある中小企業を対象に、海外ネットワークに強みの持つJETROが展開する「J-Bridge」のサービス紹介、「J-Bridge」を活用した実際の事例等をご紹介するオンラインセミナーを開催します。皆様のお申込みをお待ちしております。

無名の中小企業に求職者からの応募が殺到した理由〜売り手市場を勝ち抜く！中小企業のための採用広報・採用マーケティング推進セミナー〜

売り手市場の今、「知名度がないから応募が来ない」と諦めていませんか？ 本セミナーでは、採用がうまくいかない原因の見つけ方や、媒体・手法の考え方、求職者に「選ばれる」ためのアピールのヒントを解説します。 採用広報・採用マーケティングを見直すきっかけに最適な内容です。ぜひご覧ください。

「取適法」が建設業へ与える影響とは

「下請代金支払遅延等防止法」（下請法）は、2026年1月に「中小受託取引適正化法（通称：取適法）」へと改正・施行されました。建設業では「建設業法」が適用され、「取適法」は対象外とされていますが、工事以外の業務を外部委託する場合、取適法の対象となる取引もあります。「取適法」の基礎から改正内容までを整理し、建設業ではどのような業務の委託が「取適法」の対象となるかまた、建設業者がとるべき実務対応をご説明します。ぜひご参加ください。

(C12-1)若手社員・中堅社員のための時間術講座

・仕事の量やスピードが求められる中で、業務を効率よく進め、成果につなげたい若手・中堅社員の方を対象に、日々の仕事を段取りよく進めるための考え方や、無理なく実践できる方法をお伝えします。 ・「手間をかけずにやれる」「残業が減った」と評判のタスク管理の方法や、効率的なメールやファイルの扱い方など、実務に直結する効率アップ・生産性向上の手法を具体例を交えて解説します。

(PP-2)パワーポイント

プレゼンテーションや資料作成に役立つ、パワーポイントの操作を学びます。 スライドの作成、レイアウト、スライドショーの操作など実習を繰り返しながら、実際にプレゼン資料を作成するなど、2 日間でほぼすべてのパワーポイントの使用方法を習得します。

【貿易登録・会員登録済み企業限定】非特恵原産地証明書作り方説明会

【非特恵原産地証明書作り方説明会】 原産地証明書の基本的な作成方法について一からご説明します。 こんな人におすすめ！ ・書類の作り方がわからない ・久しぶりに書類を作るので、不安だ ・普段申請しているが、発給のルールを改めて知りたいetc 是非ご参加ください！ （会員様限定／貿易登録済みの企業様限定／参加費無料）

(J7-3)気がきく社員のコミュニケーション&仕事術講座

・職場で良い人間関係を築くために必要な「気がきく」コミュニケーションの秘訣が分かります。 ・周囲から信頼され、仕事が円滑に進むワンランク上の仕事術を学びます。 ・仕事を円滑に進める上で重要な「気がきく」コミュニケーション。それは、決して難しいことではなく、コツさえつかめば、誰にでもすぐに実践できるものです。本講座では「気がきく」コミュニケーションや仕事術のポイントを、ワークを交えて実践的に学びます。

(K1-7W)貿易実務講座〔基礎編〕

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。 ・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。 ・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

Z世代を知り、渋谷を動かす “消費の未来”をつかむ

Z世代の購買行動は、“若者のトレンド”に留まらず、社会全体の消費構造を変えつつあります。しかし、「Z世代が求めていることが掴めない」と悩む企業も少なくありません。 スタイルアリーナでは、20年以上にわたりスナップや街頭インタビューを通じて蓄積してきたデータ・分析に加え、渋谷で実施した最新の街頭インタビュー調査から得た「リアルな声」をもとに、Z世代の考えや行動を多面的に分析します。Z世代を単なる消費者ではなく、“これからのビジネスを共に創るパートナー”として理解し、どう関わっていくべきかお話します。

事業継続計画（ＢＣＰ）セミナー〜中小企業のためのサイバー事故対策〜

本セミナーでは、サイバーリスク対応力ミニチェックポイント実際のランサムウェア被害事例事故対応の難しさと失敗しがちなポイントなどを取り上げ、「うちも危ないかも」を実感していただける内容となっています。 これから備えを始める企業の皆様はもちろん、すでに対策を進めている企業の経営者・管理者の方にも向けて専門用語をほぼ使わずに、具体例を交えながら分かりやすく解説します。

『少数精鋭で業績を伸ばす不変の法則』〜「効率化」×「営業強化」=「大きな成果」〜

少数精鋭で業績を上げるためには限られた資源を有効に活用することは必須です。そして効率の良い仕事は無駄のないスッキリとした職場から始まります。職場の環境を改善し、社員の働き方を効率化することによってお客様サービスの時間を増やすことができ、業績アップにつながります。このセミナーではお客様の選ばれる企業文化の作り方から営業強化まで、現場の改善を解説していきます。講師自身が1/3の人員で業績を回復させた自社でできるノウハウ満載の内容です。中小企業の現場で培われた体験を基に理論よりも実践できる内容で成果につなげます。

マーケティング視点で学ぶ効果的なチラシ・HP作成のコツ

効果的にお客さまに自社や自社の商品・サービスの魅力を伝えるため、お問合せを増やすためにはどのようなデザインや内容が必要なのか、そのポイントを解説します。 店舗でチラシやショップカードを作成する方はもちろん、製品紹介チラシの作成する方など、ＢtoＢの事業者の方も是非ご参加ください！

建設業者が押さえるべき法改正と安全・働き方・採用のポイント（無料・オンラインセミナー）

人手不足が深刻化する建設業界は、労働法や建設業法・育児介護休業法改正などにより大きな転換期を迎えています。また、標準労務費の勧告や柔軟な働き方の義務化などは、経営に甚大な影響を与えます。 本セミナーでは、法改正を単なるリスクではなく「選ばれる企業」になるための好機と捉え、最新動向と具体的な対応策を詳しく解説します。 変化に対応し、次世代の人材を惹きつける組織づくりに向け、ぜひご参加ください。

＜第２回 東商×さくらインターネット セミナー＞ 小規模企業のWeb戦略　〜成果を生むWeb構築と守り抜くセキュリティ〜

事業を支えるWebサイト。 しかし、「作ったまま」「更新が止まっている」「なんとなく動いている」――そんな状態が、思わぬセキュリティリスクや機会損失を生んでいるかもしれません。 本セミナーでは、小規模企業が安心して成果を出し続けるためのWebサイト運用をテーマに、 “守り”と“成果”の両面から、今見直すべきポイントを整理します。 自社サイトをより安全に、より成果につなげたいと考える方におすすめのセミナーです。

【経験者が語る】事業承継とM&Aを成功する方法〜親族内承継からM&Aまで、経営者が今すぐ始めるべき準備〜

「後継者が決まっていない」「まだ元気だから先の話」「M&Aは大きな企業の話」——そう思っていませんか？ 中小企業経営者の高齢化が進む中、黒字であっても後継者不在により廃業するケースが増えています。本セミナーでは、実際にM&Aによる事業承継を経験した講師が、当事者としてのリアルな意思決定のプロセスをお伝えします。 事業承継は、会社を手放す話ではありません。会社を未来につなぐための“経営戦略”です。後悔しないために、いま考えるきっかけとしてぜひご参加ください。

(J22-2W)事務担当者のための業務改善具体策講座

毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？」「もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本講座では、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタディを交えながら、お伝えします。

（アーカイブ配信）外国人雇用関係者向け説明会「育成就労制度についてー制度開始に向けた取り組み」

2027年度より外国人労働者の技能実習制度にかわり「育成就労制度」が開始される予定です。このたび、特定技能制度及び育成就労制度の分野別運用方針が閣議決定されました。 本説明会では、厚生労働省より、新制度における制度見直しのポイントについて、また、公益財団法人国際人材協力機構(JITCO)より「日本語能力要件」の対応等について解説いたします。

【貿易登録・会員登録済み企業限定】非特恵原産地証明書作り方説明会

【非特恵原産地証明書作り方説明会】 原産地証明書の基本的な作成方法について一からご説明します。 こんな人におすすめ！ ・書類の作り方がわからない ・久しぶりに書類を作るので、不安だ ・普段申請しているが、発給のルールを改めて知りたいetc 是非ご参加ください！ （会員様限定／貿易登録済みの企業様限定／参加費無料）

経営課題解決のための決算書分析術〜経営に活かすための決算書の読み解き方とは？〜

激動する経営環境の変化を即座に掴み、臨機応変な経営のかじ取りが必須となっている現代において、自社の経営状況を正確に把握するためには、決算書を読み解くことが極めて重要です。本セミナーでは、決算書を分析する側（金融機関・取引先）と作成する側（会計事務所）の両方の目線から、決算書の読み方と活用法を具体的に解説します。

「 知らないままは、もったいない！ 」小規模事業者持続化補助金 活用セミナー

小規模事業者持続化補助金は、自社の経営計画に基づいて行う販路開拓や業務効率化の取組を支援する制度です。チラシ・ホームページ・看板の作成、機械装置の導入、展示会への出展など、事業の成長に向けた幅広い取組に活用できます。 本セミナーでは、補助金申請支援の豊富な実績を持つ講師が、公募要領のポイントを踏まえながら、申請までの流れや採択につながる経営計画策定の考え方を、初心者の方にも分かりやすく解説します。

〜法改正の趣旨を理解し実務に活かす〜　人事関係法改正セミナー

従業員は働きながら家族の一員として様々な役割を担っています。 経営者には仕事と私生活の両立支援が求められています。 2025年4月と10月には、育児介護休業法をはじめとした法改正が行われました。 法改正の内容と、それに伴い経営者が対応すべきこと、また活用できる助成金情報をわかりやすく解説します。

小規模事業者持続化補助金活用セミナー【最新：第19回公募版】

小規模事業者持続化補助金は、自社の経営計画に沿って取り組む、販路開拓（チラシ・HP・看板作成や、機械装置設置、展示会出展等）を支援する制度です。 本セミナーでは、補助金申請の豊富な支援経験を持つ講師が、本補助金を申請する流れや、経営計画策定のポイント等を、初心者の方にもわかりやすく丁寧に解説します。初めて申請をする方や、申請をしたことはあるけどなかなか採択されないというお悩みの方も、是非ご参加ください。

AIと創る『人材不足時代の未来のチーム』　〜検索・生成を超え、“実行するAI”をマネジメントする時代〜

- 【レベル別】 体験・ワークショップ型セミナー- 生成AIの進化は目覚ましく、『左脳≒論理的思考』を手に入れ人間の思考に近づき、検索や生成だけでなく『実行』する性能も大きく強化されました。 AIは便利なソフトウェアでなく、自律的に動く『人的資本』として捉えるべき時期に来ています。つまり、『人とAIが一緒に働くチームづくりとマネジメント』が重要なキーワードになるのです。 本セミナーでは、AIの最新動向を解説するだけでなく、ワークショップを設けて理解を深めます。

(A7-1)新入社員実践スキル・マナー基礎講座　

〜「コミュニケーションスキル」を高め「働く力」「人と関わる力」を磨く〜 社会人に求められるコミュニケーション・実務知識を豊富な演習によって「体得」いただきます。 ①ビジネスマナー･･･社会人の心構え、表情・態度・身だしなみ、言葉遣い等、仕事に必要なビジネスマナーを習得します ②「働く（傍を楽にする）」･･･上司・先輩との円滑なコミュニケーション、報連相のしかたを理解します ③実務スキル･･･名刺交換、電話対応、メールの書き方など、職場ですぐ実践できる技術を身につけます

(A1-1)新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

・グループ討議や意見発表、ロールプレイングを活用する参加型研修プログラムにより、 　敬語やビジネス用語、 電話応対、他社訪問のマナーなど、ビジネス基礎知識のポイント 　を絞り込み、短期間で集中的に学びます。 ・企業人としての自覚を身につけ、1日も早い即戦力化を促します。

(A1-2)新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

・グループ討議や意見発表、ロールプレイングを活用する参加型研修プログラムにより、 　敬語やビジネス用語、 電話応対、他社訪問のマナーなど、ビジネス基礎知識のポイント 　を絞り込み、短期間で集中的に学びます。 ・企業人としての自覚を身につけ、1日も早い即戦力化を促します。

(A3-1)新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕

・講師、アシスタントの２名で指導を行います。挨拶や敬語、電話応対、オンライン業務、来客応対など重要なポイントの習得に向け、個別に指導します。 ・良好なコミュニケーションを構築するために必要なマナーの重要性やその背景もお伝えし、ロールプレイングを通して、マナー行動を身につけていただきます。 ・ビジネス社会に起きる様々な変化に対応するために、メンタルタフネスや社会人基礎力、キャリアにつながるセルフマネジメントにも触れ、社会人としての考え方や行動をしっかり身につけていただきます。

(A4)新入社員ビジネス基礎＆フォローアップ講座〔超少人数・実践中心2日＋ﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ1日〕※1社3名限定

・同期入社が少ない事業所の新入社員同士で学び、共に成長する意識を醸成 ・多様化する環境の中でも、状況に合わせた対応力を養うために、個人検討、グループ討議、実習などを通じ、社会人基礎力を醸成 ・上司から仕事を教わり、自立して取り組んでいくための、物事の受けとめ方、コミュニケーションの取り方、セルフフィードバックの仕方を身につける ・電話・メール対応/名刺交換/訪問来客対応など新入社員が身につけるべきスキルを習得する ・試用期間にフォローの機会を設け入社時からの振返りを行い、身近な問題を解決する力を身につける

(A2-1)新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕

・学生から社会人への意識の切り替えを行います。 ・２日間かけて丁寧に、ビジネスマナーや仕事の進め方の基本、社会人として必須の基礎 　知識を学びます。 ・多くの新入社員が特に苦手意識を持つ、社内での報告・連絡・相談や電話応対についても 　トレーニング演習を多く取り入れ、徹底的に訓練します。

(A2-2)新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕

・学生から社会人への意識の切り替えを行います。 ・２日間かけて丁寧に、ビジネスマナーや仕事の進め方の基本、社会人として必須の基礎 　知識を学びます。 ・多くの新入社員が特に苦手意識を持つ、社内での報告・連絡・相談や電話応対についても 　トレーニング演習を多く取り入れ、徹底的に訓練します。

新入社員 ビジネス基礎研修

２日間で『社会人としての心構え・仕事の進め方・コミュニケーション・ビジネスマナー・ビジネス文書・メンタルヘルス』を習得していただきます。グループワークをはじめ、身につけたことを翌日から実践できるよう「反復練習」「ロールプレイ」「演習」を多く取り入れながら進めてまいります。新人・若手の皆様が『社会人としての基本スキル』を身につけ、自信をもって活躍できるよう航空会社出身の講師陣が、手本（型）を見せながら、分かりやすく丁寧に指導いたします。

(A1-3)新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

・グループ討議や意見発表、ロールプレイングを活用する参加型研修プログラムにより、 　敬語やビジネス用語、 電話応対、他社訪問のマナーなど、ビジネス基礎知識のポイント 　を絞り込み、短期間で集中的に学びます。 ・企業人としての自覚を身につけ、1日も早い即戦力化を促します。

(C18-1)外国人新入社員ビジネス基礎講座〔１日コース・通学〕

・ 仕事をする上での上手なコミュニケーションの取り方を習得することで、早く職場に馴染めるように促します。 ・ ビジネスの基本、日本の企業文化、商習慣を学び、日本人との違いをお互いに理解することによって、外国人新入社員本人も日本人社員も共に働きやすい職場となることを目指します。

(A3-2)新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕

・講師、アシスタントの２名で指導を行います。挨拶や敬語、電話応対、オンライン業務、来客応対など重要なポイントの習得に向け、個別に指導します。 ・良好なコミュニケーションを構築するために必要なマナーの重要性やその背景もお伝えし、ロールプレイングを通して、マナー行動を身につけていただきます。 ・ビジネス社会に起きる様々な変化に対応するために、メンタルタフネスや社会人基礎力、キャリアにつながるセルフマネジメントにも触れ、社会人としての考え方や行動をしっかり身につけていただきます。

(A2-3)新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕

・学生から社会人への意識の切り替えを行います。 ・２日間かけて丁寧に、ビジネスマナーや仕事の進め方の基本、社会人として必須の基礎 　知識を学びます。 ・多くの新入社員が特に苦手意識を持つ、社内での報告・連絡・相談や電話応対についても 　トレーニング演習を多く取り入れ、徹底的に訓練します。

(A2-4)新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕

・学生から社会人への意識の切り替えを行います。 ・２日間かけて丁寧に、ビジネスマナーや仕事の進め方の基本、社会人として必須の基礎 　知識を学びます。 ・多くの新入社員が特に苦手意識を持つ、社内での報告・連絡・相談や電話応対についても 　トレーニング演習を多く取り入れ、徹底的に訓練します。

(A11-1)新社会人ビジネス基礎講座〔1日コース〕

社会人としての心構えを理解したうえで、社会人にとって必要なビジネスマナーを身につけてただきます。 ペアワークやロールプレイングを多く行うことで、実際にできるようになっていただきます。 また仕事をするとはどういうことかを理解し、ワークを通して仕事の厳しさを体感することで、仕事に対する理解を深めていただきます。

決算書が読めない経営者は失格！ 経営に必要な決算書の「読み⽅と利益の作り⽅」は簡単！！ 〜貸借対照表〜

長く続いたデフレ経済は終わり、これからは全ての物が値上がるインフレ経済に突入した。これからの時代は前人未踏。何が起こるか誰にも分からない。成長する為に必須な社長の要素、経営の基本である営業利益の追求。雇用体系、社員のやる気の出させ方等を「今にも倒産しそうな多くの中小企業」を目の当たりにしてきた事業再生請負人が伝授いたします。是非、ご参加下さい。

AIと創る『人材不足時代の未来のチーム』　〜検索・生成を超え、“実行するAI”をマネジメントする時代〜

- 【レベル別】 体験・ワークショップ型セミナー- 生成AIの進化は目覚ましく、『左脳≒論理的思考』を手に入れ人間の思考に近づき、検索や生成だけでなく『実行』する性能も大きく強化されました。 AIは便利なソフトウェアでなく、自律的に動く『人的資本』として捉えるべき時期に来ています。つまり、『人とAIが一緒に働くチームづくりとマネジメント』が重要なキーワードになるのです。 本セミナーでは、AIの最新動向を解説するだけでなく、ワークショップを設けて理解を深めます。

(C11-1)事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス講座

・コンプライアンスとは、社会人が全員知っておくべき重要な共通言語です。コンプライアンスの重要性が増す時代に、新入社員からしっかりと身につけておきたい必須科目とも言えます。 ・新入社員の皆さんが、仕事中、無自覚のままうっかりコンプライアンス違反をするようなことは避けなければなりません。普段から気をつけたいポイントを職場の身近なケースを通じて学びます。

(PG-1)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

(C21-1)新入社員のためのロジカルシンキング講座

－「考える力」「話す力」「書く力」を高めよう－ 「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを理路整然と組み立てる技術です。言いたいこと（主張）に「事実」「論拠」などの裏づけを加えることで説得力が高まります。本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、論理的な「話し方」 「書き方」が学べます。上司やお客様に対するビジネスコミュニケーション力を高めましょう。

第117回　練馬支部会員交流ゴルフコンペ

会員交流ゴルフコンペを開催いたします。東京商工会議所練馬支部の会員相互の親睦を深めていただける機会です。 プレー終了後、懇親会を開催します。ぜひお申し込みください。 ※練馬支部会員限定 ※練馬区外の事業者様もお申込みは可能ですので、まずはお申込みください。なお、定員に達した場合は練馬支部会員のお申込みが優先されますので、ご了承ください。

(C9-1)新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座　

〜職場に必須のコミュニケーションスキルを身につける〜 ・上司・同僚と連携をとりながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルが「報告」・「連絡」・「相談」です。この「報・連・相」に焦点を絞り、事例を設定した上でグループ演習も取り入れながら理解を深めます。 ・報告連絡相談を行うことが目的にならないように「報・連・相」それぞれの目的を理解していただきます。また、上司や先輩から信頼されるような報連相の秘訣を学んでいただくことで、翌日から「やってみよう！」と思えるモチベーションもお持ち帰りいただきます。

(PG-2)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

(C14-1)新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

効率的な業務遂行するメリットを理解していただき、段取り力向上への興味を促します。積極的に業務改善したくなるマインドセットを行います。決められた時間内でより大きな成果を出すための、業務効率化の手法を身につけます。PDCA の重要性を体感し、自主的に業務改善を行える人材を育成します。仕事の段取り力を向上させ、自身で PDCA をまわせるようになると、自身の業務が捗り成果が出るだけではなく、上司や先輩社員にも頼られる存在となります。周囲からの評価が上がり、達成感や満足感に繋がります。

(A8-1)中途・第二新卒のための社会人基礎講座

・第二新卒・中途採用者の学び直しの場として、日々の業務で確実に求められるPDCAの考え方と戦略的コミュニケーションを徹底的に強化します。 ・PDCA・傾聴・提案力の強化をケースワークを通して実践的に学び、翌日から職場ですぐに使えるスキルを獲得します。

(PG-3)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

【入門】専門知識ゼロから始める生成ＡＩ・データ活用で売上を伸ばす具体的手順

売上データやレシート、領収書などの既存のデータがあればOK。最新の生成AI（ChatGPTなど）を活用し、コストをかけず、専門知識ゼロでも実施できる、らくらくデータ活用・分析の入門セミナーです。すでにお持ちのデータを使って、新たな設備投資なしで売上アップやコスト削減につなげる方法を、具体的な手順に沿ってわかりやすくお伝えします。生成AIを「どう使えばよいのか」「何を聞けば売上につながるのか」が明確になり、すぐに実践できるデータ活用の第一歩を学べます。

(C11-2)事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス講座

・コンプライアンスとは、社会人が全員知っておくべき重要な共通言語です。コンプライアンスの重要性が増す時代に、新入社員からしっかりと身につけておきたい必須科目とも言えます。 ・新入社員の皆さんが、仕事中、無自覚のままうっかりコンプライアンス違反をするようなことは避けなければなりません。普段から気をつけたいポイントを職場の身近なケースを通じて学びます。

(I24-1)新任営業“仕事力”徹底習得講座

営業マナーから営業スキル、成果を出す人が持つマインドまで、「これを押さえれば困らない、営業の基礎」を２日間で身につけ、営業パーソンとしてスムーズなスタートを切っていただくための講座です。また、スキルとともに営業の仕事の意義をブレない軸として持つことで、数字を作ることや交渉への不安を払拭し、営業職の面白さややりがいの一端を体感していただきます。グループワークやロールプレイを多く用い、受講者同士の交流と実践的な学びから、気づきを得られるスタイルで進行します。

(C21-2)新入社員のためのロジカルシンキング講座

－「考える力」「話す力」「書く力」を高めよう－ 「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを理路整然と組み立てる技術です。言いたいこと（主張）に「事実」「論拠」などの裏づけを加えることで説得力が高まります。本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、論理的な「話し方」 「書き方」が学べます。上司やお客様に対するビジネスコミュニケーション力を高めましょう。

(PG-4)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

(A7-2)新入社員実践スキル・マナー基礎講座　

〜「コミュニケーションスキル」を高め「働く力」「人と関わる力」を磨く〜 社会人に求められるコミュニケーション・実務知識を豊富な演習によって「体得」いただきます。 ①ビジネスマナー･･･社会人の心構え、表情・態度・身だしなみ、言葉遣い等、仕事に必要なビジネスマナーを習得します ②「働く（傍を楽にする）」･･･上司・先輩との円滑なコミュニケーション、報連相のしかたを理解します ③実務スキル･･･名刺交換、電話対応、メールの書き方など、職場ですぐ実践できる技術を身につけます

(C9-2)新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座　

〜職場に必須のコミュニケーションスキルを身につける〜 ・上司・同僚と連携をとりながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルが「報告」・「連絡」・「相談」です。この「報・連・相」に焦点を絞り、事例を設定した上でグループ演習も取り入れながら理解を深めます。 ・報告連絡相談を行うことが目的にならないように「報・連・相」それぞれの目的を理解していただきます。また、上司や先輩から信頼されるような報連相の秘訣を学んでいただくことで、翌日から「やってみよう！」と思えるモチベーションもお持ち帰りいただきます。

(C14-2)新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

・効率的な業務遂行するメリットを理解していただき、段取り力向上への興味を促します。・積極的に業務改善したくなるマインドセットを行います。・決められた時間内でより大きな成果を出すための、業務効率化の手法を身につけます。・PDCA の重要性を体感し、自主的に業務改善を行える人材を育成します。仕事の段取り力を向上させ、自身で PDCA をまわせるようになると、自身の業務が捗り成果が出る、だけではなく、上司や先輩社員にも頼られる存在となります。周囲からの評価が上がり、達成感や満足感に繋がります。

(J21-1)報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。 ・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。 ・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

(C11-3W)事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス講座

・コンプライアンスとは、社会人が全員知っておくべき重要な共通言語です。コンプライアンスの重要性が増す時代に、新入社員からしっかりと身につけておきたい必須科目とも言えます。 ・新入社員の皆さんが、仕事中、無自覚のままうっかりコンプライアンス違反をするようなことは避けなければなりません。普段から気をつけたいポイントを職場の身近なケースを通じて学びます。

(C29-1)課長の「意識・行動変革」講座　

限られた資源のもとで、企業が競争力を高め維持していく為には、部課長をはじめとする「管理職」が主体的な意思と考えに基づき使命感を持って引っ張っていくことが不可欠です。本講座では、会社方針を基に部課長に期待される役割を認識した上で求められるマネジメントの強化実践をしていく為に、自分自身の内面にある規制力となる古い価値観や考え方の変革を行ない、具体的なスキルの習得により実践行動の強化を図ります。

(PG-5)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

融資相談会のご案内

東京商工会議所練馬支部では、日本政策金融公庫池袋支店と、融資相談会を開催します。 資金繰りに関するご相談を含め金融取引全般に係るご相談等 是非ご利用下さい。

(H13-1)一日で基礎から学ぶ！新任経理担当者のための仕訳・簿記基礎講座

・仕訳や簿記の知識の自信がない方が、一般的な仕訳処理を行えるようになることを目指します。 ・ワークの時間を多く設けることで、仕訳処理に慣れることができます。 ・日々の仕訳処理を行うために必要な消費税の基礎的な知識を得ることができます。

世代を超えて個別対応力を高める！ タイプ別コミュニケーションセミナー

職場には、年齢も価値観も働き方も異なる多様な人材が集まっています。「良かれと思って伝えたのに、意図が伝わらない」「同じ言い方でも、相手によって反応がまったく違う」、そう感じた経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、性格タイプやコミュニケーションスタイルの違いを理解するためのタイプ分類ツール（エニアグラム）を活用し、相手の特性に合わせた関わり方・伝え方のコツを学びます。

少ない予算で最大効果！データ活用で販促効率をアップしよう

限られた広告予算で成果を上げるためのヒントが、日々蓄積されている販促データの中にあります。チラシの反応率、SNSやメールの結果、来店や売上の傾向など、身近なデータを活用すれば、効果のある施策とムダな施策を明確にできます。無料ツールやAI（ChatGPT等）を使い、少ない予算でも販促効果を最大化するデータ活用法を分かりやすく紹介します。

(C34-1)若手社員のための仕事力レベルアップ講座

・若手社員として求められる役割を理解した上で、期初に身につけておくべき３つのスキル（主体性/ 判断力/ 報連相）について学びます。主体的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。 ・上司から言われたことをただやるのではなく、言われた「以上」の対応ができるようになることを目指します。 ・「どうすればいいですか？」と聞かずに、自分で判断したうえで「〇〇してもいいでしょうか？」という聞き方ができるようになることを目指します。

(C3-1)中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5-10年編〕

①組織から求められている中堅社員（ミドル層）としてのミッションを理解します。 ②ミドル・ダウンコミュニケーション（部下育成）に必要な戦略的コミュニケーションを 　理解します。 ③ミドル・アップコミュニケーション（上司フォロー）に必要な観点を理解します。 ④ミドル・スライドコミュニケーション（他部署連携）に必要な心構えと、日頃から求め 　られる行動を理解します。

(PG-6)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

生成AIで実現する生産性向上・業務効率化

生成AIは、文章作成・要約・情報整理・メール返信案の作成、議事録のたたき台づくりなど、日常業務の“手間”を短時間で処理し、限られた人員でも成果を高める強力なツールです。本セミナーでは、明日から現場で使える業務効率化・生産性向上の具体策を、事例とデモを交えて分かりやすく解説します。

取適法（改正下請法）のポイント解説、対策セミナー（令和8年4月開催）

2025年5月の改正法成立により、「下請代金支払遅延等防止法」（下請法）は、「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」と改称され、「中小受託取引適正化法」または「取適法」と呼称されることになりました。 「取適法」は既に本年1月に施行され、同法では下請法の規制が拡大・強化されていますので、変更の要点を押さえ、社内で運用を確認しておく必要があります。 本セミナーでは、取適法の基礎から改正内容までを整理し、実務対応のポイントについて解説いたします。

営業対応力向上セミナー

顧客維持と新規開拓の両立を目指し、営業活動の基盤となる「信頼関係構築力」を強化します。第一印象で警戒心を解き、仮説に基づく「質問力」で顧客の真のニーズを発掘する手法を習得。さらに、トラブルや反論を好機に変える「対応力」を磨くことで、単なる売り込みではない、顧客に選ばれ続けるための実践的なコミュニケーションスキルを体系的に身につけます。

「生成ＡＩを味方にする！」中小企業のためのＡＩ実践活用セミナー

生成AIが急速に普及する中「触ってはみたものの業務でどう活用すれば良いか分からない」「便利そうだが、情報管理やリスクが不安」と感じている方も多いのではないでしょうか？本セミナーでは中小企業・小規模事業者の皆様を対象に生成AIの基礎を分かりやすく整理したうえで、日常業務に無理なく取り入れる具体的な方法を解説します。 生成AIを単なる流行で終わらせず経営と業務効率化に役立てる第一歩を踏み出しましょう！

(K21-1)はじめてでじっくり学びたい方向けの貿易実務講座〔超入門編〕

・貨物・書類・お金などの取引の流れから、インコタームズ、状況にあった運送方法の選択 　の仕方、海上保険など、貿易実務に必要な知識をじっくり丁寧に解説します。 ・輸出手続き（輸出通関、船積み、B/L発行までの流れ）や、輸入手続き（輸入通関、貨物 　の引取り）など、実務的な知識や知っておきたいポイントを解説します。

創業時に知っておきたい！創業前後にやるべきことがわかるセミナー

「創業したいけど、何から始めたらいいの？」「手続きってどうしたらいいの？」「補助金って使えるの？」とそんな疑問や不安を感じていませんか？ 本セミナーでは、創業前後に知っておきたい準備・資金調達・手続き・集客の基本を分かりやすくお伝えしながら、ご自身の状況を整理し、今やるべきことを明確にしていきます。 個人ワークやグループワークを通して、新たな気づきを得たり、起業を目指す仲間と出会えるかも！！ これから創業を考えている方、創業間もない方も、気軽にご参加ください！

(PG-7)新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

・一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。 ・２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネスシーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。

前進するチームを作るためのリーダーシップの極意

「メンバーが動いてくれない」「部下が辞めてしまう」など、悩みを抱えるマネージャーは少なくありません。AIが高度に発達した2026年現在、コミュニケーションや「人間力」を磨くことは、以前にも増して重要になっています。 本セミナーでは、「メンバーや組織を動かすリーダーのあり方とは」「もっと成果があがる組織にするには」などについて、リーダーシップの指導の専門家がお伝えいたします。今春から初めて部下を持った方も、そうでない方にも役に立ち、翌日から実践できる内容となっています。この機会にぜひ奮ってご参加ください。

〜売上や効率アップのヒント〜 「生成AIって何？」から始める、商売に役立つ 生成AIの使い方

昨今生成AIの発展は目覚ましいものがありますが、どのように商売・事業に役立てていけば良いかわからないという方は多いのではないでしょうか。 本セミナーでは生成AIの基礎知識から、商売に役立つ利用方法まで幅広く扱います。売上アップにつながる新しいアイディア創出や受発注管理など日常業務の効率化につながる内容で、現場ですぐ試せる実践的なポイントをご紹介いたします。

中小企業のための就業規則チェックセミナー 〜労務トラブルを未然に防ぐ秘訣〜

就業規則は「育て続けるルールブック」です。「ただあるだけ」ではその役割は十分機能せず、そのときどきの労働情勢に応じたアップデートを怠ると、いざというときに自社が不利になることもあります。働き方改革関連法をはじめ、同一労働同一賃金のガイドラインの見直し等、昨今、労働関連の法令が毎年のように施行されており、企業や従業員を取り巻く環境も大きく変化しています。最近多い労務トラブルを念頭におきながら、今、このタイミングで自社の就業規則について抜け・漏れがないかチェックしてみませんか。

“技術”や“品質”を話題に変える　『プロダクトPR＆リリース実践セミナー』

　これからの時代､発信力は競争力｡ 新商品のPRはもちろん､既存商品の価値を掘り起こし､販路拡大やブランド強化につなげることが重要です。 本セミナーでは､プロダクト(製品)PRにフォーカスし､自社の製品や技術を“伝わる価値”に変えた事例をご紹介します｡ 明日から使える視点と｢伝える力｣を､一緒に磨いてみませんか？

(C25-1W)中堅社員　あなたの役割と仕事はこれだ！

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。 ●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力 ●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力 ●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力 以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力 本講座では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

2026年度第１回　都立高校との就職情報交換会

高校新卒人材の採用ニーズを持つ東商会員企業の人事担当者の皆様と、都立専門学科高校の進路指導教員が個別に面談し、採用スケジュールや生徒の就労ニーズ、生徒を対象としたインターンシップ・職場体験等について情報交換できる人気イベントです。

(G1-1)社会保険実務講座〔入門編〕

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえで大変重要な要素になっています。 そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。 また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

(G1-1W)社会保険実務講座〔入門編〕

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえでたいへん重要な要素になっています。 そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。 また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

(A7-3)新入社員実践スキル・マナー基礎講座　

〜「コミュニケーションスキル」を高め「働く力」「人と関わる力」を磨く〜 社会人に求められるコミュニケーション・実務知識を豊富な演習によって「体得」いただきます。 ①ビジネスマナー･･･社会人の心構え、表情・態度・身だしなみ、言葉遣い等、仕事に必要なビジネスマナーを習得します ②「働く（傍を楽にする）」･･･上司・先輩との円滑なコミュニケーション、報連相のしかたを理解します ③実務スキル･･･名刺交換、電話対応、メールの書き方など、職場ですぐ実践できる技術を身につけます

(A3-3)新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕

・講師、アシスタントの２名で指導を行います。挨拶や敬語、電話応対、オンライン業務、来客応対など重要なポイントの習得に向け、個別に指導します。 ・良好なコミュニケーションを構築するために必要なマナーの重要性やその背景もお伝えし、ロールプレイングを通して、マナー行動を身につけていただきます。 ・ビジネス社会に起きる様々な変化に対応するために、メンタルタフネスや社会人基礎力、キャリアにつながるセルフマネジメントにも触れ、社会人としての考え方や行動をしっかり身につけていただきます。

(J4-1)プレゼンテーション力アップ講座〔入門編〕

〜苦手意識の払拭と自己流スタイルからの脱却〜 プレゼンテーションというと、大勢の人の前で話をすることを想像します。しかし、それだけではありません。お客様との打ち合わせ、会議での発言、朝礼でのスピーチなど、少人数を前にした場面もあります。人前に立つとあがってしまったり、人を引きつける話ができなかったりと、悩みを抱えている人は少なくありません。本講座では、プレゼンテーションの正しいやり方を、無理なく自然に身につけることができます。

(PE1-1)エクセル基礎

表計算ソフト『Excel』の基本操作を2日間の実習で学びます。

知らないと損！人手不足はAIで解消出来る。〜中小企業のための生成AI超入門体験セミナー〜

「業務効率化を図りたい」「人手不足を解消したい」そんな悩みを解決する鍵が生成AIです。本セミナーでは初心者でも安心して学べる基礎知識から実務までの活用方法まで分かり易く解説致します。明日からすぐに役立つAI活用術を学び、生産性向上を目指しましょう！

すぎなみ創業塾

杉並区内で創業をめざす方または創業間もない方を対象とする創業入門講座です。創業時に必要な基礎知識を短期間で学ぶことができます。杉並区内での創業を検討中の方、ぜひご参加ください！ ※本セミナーは「特定創業支援等事業」に認定されています。全日程を受講した方は、杉並区産業振興センターへ特定創業支援等事業による支援を受けた証明書の発行を申請することができ、杉並区内で創業する場合に、創業に関する優遇措置を受けることができます。

(E14-1W)リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方

心理的安全性の必要性とそのつくり方を学びチームマネジメントの引き出しをふやします。 　・思ったことを率直に言い合えるチームづくりのポイントを学ぶ 　・失敗から学び、挑戦し続けることのできるチームづくりのポイントを学ぶ

(D1-1)財務基礎〔財務3表〕

初めて財務を学ぶ方に向けた超入門編です。財務知識ゼロの方でも財務分析ができるように、最初に財務３表の構成、つながりを理解し、さらに「財務分析」の演習を行いながら、決算書を読み解く力を身につける講座です。財務の基礎知識を習得することで、定量的にビジネス構造を理解し、改善の着眼点を得ることを目的にしています。

(D1-1W)財務基礎〔財務3表〕

初めて財務を学ぶ方に向けた超入門編です。財務知識ゼロの方でも財務分析ができるように、最初に財務３表の構成、つながりを理解し、さらに「財務分析」の演習を行いながら、決算書を読み解く力を身につける講座です。財務の基礎知識を習得することで、定量的にビジネス構造を理解し、改善の着眼点を得ることを目的にしています。

（会員限定）江東支部　会員交流ゴルフ大会のご案内

当支部では、ゴルフを通じて会員間の交流を深めていただきたく、ゴルフ大会を開催する運びとなりました。約13年ぶりの開催となります。盛会にしたいと考えておりますので、この機会に奮ってご参加いただきますようご案内申し上げます。

犯罪事例と問答で学ぶ。カスハラ・クレーム対応セミナー

カスハラ対策の法制化が進む中、企業には従業員を守るための「事前の備え」と「毅然とした対応」が求められています。 本セミナーでは、刑法上の犯罪類型の解説にとどまらず、カスハラと正当なクレームの境界線や、現場ですぐに使える具体的な「対応問答集」まで、実務に即した対応策を弁護士が徹底解説します。是非ご参加ください。

(J17-1W)仕事に活かす　ロジカルシンキング講座

〜「分かりやすさ」「説得力」UP 〜 「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。 本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。 演習中心の講座で実践的な思考力が身につきます。

(C32-1)ベテラン社員　あなたの役割と仕事はこれだ！　

〜組織から求められる役割と期待を知り、組織の力になる〜 ・存在価値を高めるための具体的な方法を学び自分が何をすべきかが明確になることで、研修後の行動につながります。 ・自分を振返ることで、改めて自分の経験や能力を把握し、自分に自信を持ちます。 ・ベテランとなっても継続的に成長することの重要性を理解し、成長意欲を高めます。

5月20日開催　異業種ビジネス交流会

企業間の情報交換・人的交流を目的に異業種ビジネス交流会を開催します。入会検討中の非会員の方もお申込みいただけます。様々な業種の方とお会いいただけますので、ビジネス拡大のきっかけや人脈作りにご利用ください。業種を超えて、広く情報交換・交流を求めている方のご参加をお待ちしています。 ※お申込み多数の場合には抽選を実施します。当選された方には後日、参加のご案内をお送りします。

(J1-1)ビジネスマナートレーニング講座〔入門編〕

・ 良質のマナーは、社内やお客様から信頼を得る“ 最強の武器” となります。さらに顧客満足度は、人的サービスが大きく関わってきます。本講座は、形式重視やマニュアルありきのマナーではなく、CS（顧客満足度）と業績を高めるビジネスマナーを習得します。 ・ 講義の他、実習や討議を交えながら楽しく進行します。まずはマナーの基本をしっかりマスターし、次に臨機応変に対応できるレベルへと指導します。

(D29-1W)経営者のためのＤＸ推進講座　　※1社2名まで

DX実現のために経営者、管理職には、従来の「自社ビジネスモデルからの視点」、「顧客、社会からの視点」、「社員からの視点」に加えて、「デジタル技術による戦略」と「組織変革」の視点が求められます。 DX基礎知識、具体的事例をもとにDX推進のための、それぞれの視点、役割を考えていただきます。

(F17-1W)ChatGPT等生成ＡＩの導入・活用と法的リスク解説講座

〜大企業・中小企業を問わず要注目！生成AI の具体的活用方法と法的リスクを分かりやすく解説〜 先進的なAI 技術の一つであるChatGPT の登場を契機に、生成AI を業務に活用する動きが加速しています。技術の進化はビジネスの効率化、生産性向上や新たな可能性を開く一方で、法的なリスクも伴います。 本講座では、生成AI が回答を生成する仕組みや活用方法をデモを交えて解説し、具体的な法的リスクとその対応策を詳しく、分かりやすく解説します。

(E6-1)部下との面談スキルアップ講座

①部下と「目標管理面談」「１on１」を行う技術を身につけます ・「目標管理面談」：上司・部下間がともにＰＤＣＡサイクルを回す能力開発の手法 ・「１on１」：高頻度で部下の状況把握や意思疎通を計りキャリア形成する手法 ②面談に必要なアイスブレイク、コーチング、アサーティブ・コミュニケーション等の技法をロールプレイングで習得します ③動機付け（モチベーション）理論を知り、面談によって意欲・能力向上につなげます

(H5-1)新任経理担当者の基礎実務講座

昭和時代は簿記の知識と経験が必須でした。理由はすべて手書きでしていたからです。しかし現在は手書きで経理業務をしている会社はほぼありません。ネットバンクから会計ソフトにデータ移行することで簿記の知識は不要となりました。簿記を知らなくても会計データの作成はできます。では令和時代に必要な経理業務は何でしょうか。それは会社の数字を判断できる能力です。本講座は初めて経理を担当される方がこれから何を考えて、どのような業務をすれば良いのか理解できるようになります。

事業を加速させる！ 補助金活用＆収益計画策定セミナー

中小企業の皆様、今年度は補助金活用に取り組みましょう！本セミナーでは、補助金を活用して事業の安定化と成長促進を目指すための実践的なノウハウをご紹介します。最新の補助金情報に加え、事業運営自体に不可欠な収益計画の立て方までを徹底解説。経験豊富な講師が、事例を交えつつ効果的な活用方法をわかりやすくお伝えします。

(G4-1)給与計算の実務講座

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

(G4-1W)給与計算の実務講座

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

(K1-1W)貿易実務講座〔基礎編〕

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。 ・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。 ・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

(I22-1)1日で学ぶ新任営業社員研修講座

・出来る「営業」に必要なマインドを醸成します。 ・人間関係と効率性を両立し、多くの顧客に喜ばれる営業力を身につけます。 ・社内外共に円滑なコミュニケーションを以てハブとして機能する営業担当者を育成します。 ・属人的要素を極力排し、再現性ある営業力を身につけることで、自身が優秀な営業として機能するだけでなく、 次世代の育成にも寄与する営業人材を育成します。

(G22-1)総務担当者向け基礎実務講座

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、これからは総務こそが改革の要とならなければなりません。 本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説いたします。

(G22-1W)総務担当者向け基礎実務講座

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、これからは総務こそが改革の要とならなければなりません。 本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説いたします。

(C40-1)若手社員のためのDX入門講座

〜 ChatGPTに触れ、業務効率化のマインドを獲得する 〜 本講座では、ChatGPTを用いて、文章要約やプログラミングを体感することで、若手社員の情報感度を高め、業務効率化のマインドを獲得していただきます。また、身近なデジタル技術に目を向ける機会を設け、データを活用したビジネスモデルの強みを学びます。今後社内で活躍できる人材になるために、DXを理解し、デジタル技術を活用できることを目指していただきます。

(PB-1)ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

日常業務を効率よく進めることができる操作方法や裏技など、ビジネスで活用できるスキルの習得を図ります。

突発的な仕事に先手を打つ！ 「仕事の渋滞解消」セミナー

コロナ禍を経てテレワークの導入をはじめとして仕事をとりまく環境が変わっている中で、これまで以上に効率的な仕事の進め方が求められています。 仕事の渋滞とは、仕事が予定通りに進まない状態を言います。仕事の進め方を振り返り、仕事の渋滞の原因を明らかにし、先手を打つことによって予定していた仕事がスムーズに進むようにするための具体的な手法を身に付けます。

(J32-1)うっかりミス防止講座

・生産性向上のためには、ミスを未然に防ぐことが大切です。本講座ではプロ意識と当事者意識をもって仕事に取り組む姿勢を醸成します。 ・優先順位づけ、スケジュールとタスク管理、メモ術などによりミスをなくす具体的な方法を紹介します。 ・ミスをどうしたらなくせるのかを主体的に考えてアイデアを出し、すぐに実務で活かせる計画を立てます。

(I9-1W)営業アシスタント養成講座

〜売上向上に貢献できるアシスタント力を磨く！〜 本講座では、従来の「営業事務」的な業務にとどまらず、フィールドセールスを社内から支える営業アシスタントとして、どのように業績や生産性に貢献できるかという視点を持ち、存在意義と役割を再確認します。 顧客との接点のひとつである電話応対を題材としたケーススタディを通じて、顧客満足度向上につながる応対力・営業的感覚を養います。 また、多様なタイプの営業担当者と円滑に連携し、チームとして成果を生み出すためのコミュニケーションの取り方、信頼構築のコツを学びます。

(C23-1)管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策講座

職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

(C23-1W)管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策講座

職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

(E2-1)後輩指導力(OJT指導者)養成講座

・新人〜入社３年目程度の若手や中途採用者の指導・育成にあたる中堅社員に必要なOJTの基礎を身につけます。 ・不確実な時代、後輩が抱える期待や不安に寄り添う姿勢、信頼関係を築く日常コミュニケーション、指示〜相談・報告の受け方、問題が起きた時の話し合いの進め方など、実習やケーススタディを通じ、実践的に学びます。 ・指導担当者と後輩双方のメンタルヘルスやキャリア形成に好影響となるよう進めます。

AI活用で “使えるマニュアル” を実現する方法

人手不足や人材の入れ替わりが激しい現代、安定した業務継続のためのマニュアル作成が企業の喫緊の課題です。 本セミナーでは、AIを活用して効率的かつ高品質なマニュアルの作成、作成したマニュアルを運用するためのシステム活用方法について解説します。 具体的なAI活用事例を通じて、人材流出の抑制、生産性向上、真の企業問題解決へチャレンジしませんか？ マニュアルや引継書類作成の負担を軽減し、強い組織を築きたい方はぜひご参加ください。

(C20-1)プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座　

〜「マネジメントとしても優秀！」を志向する！〜 「働き方改革による短時間労働の流れ」「人材・人財不足による、現場業務の管理職の負荷増大」「益々、激化する厳しい競争への対応」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。本講座は、組織運営に最も大きな影響を与えるミドルマネジメントである課長クラスを対象に、管理職の遣り甲斐を見出して頂くためのノウハウ満載です！管理職が悩み、下を向いていると組織は活性化しません。管理職に希望を与える講座です。

(C5-1)若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2ー3年編〕

・自ら考え、動き、仕事を構築していくことのできる若手社員の育成を目指します。 ・よりよい仕事をするために、高いモチベーションを維持しながら、客観的に自身の行動パターンや考え方を見つめ直すことの必要性を学びます。 ・グループ演習を通じてセルフコーチングの手法を学びながら、仕事を合理的、効率的、建設的に進められる社員、楽しみながら自分自身をリードしていけるようになることを目指します。

(E12-1W)「自ら考え動く」チームづくり講座

・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。 ・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

(B3-1)新任管理者育成コース（6/4-5＋7/2）

〜組織と個人を成功に導く活性化を実現するために〜 ※この講座では、通学講座の間に実践期間を設けております。 ・管理者としての基盤を形成し、「問題解決志向から解決志向への転換」を理解する。 ・現場での判断や意思決定の柔軟性を高める。 ・対人関係の質を高める「関係マネジメント力」を養い、メンバーの内発的動機を引き出す関わり方を体得する。 ・講座で学んだ理論を現場で試し、成果を生み出す行動パターン（成功循環）を定着させる。 ・現場実践の成果を分析し、今後の方向性と日常行動を結びつける。

(PE2-1)エクセル応用

『Excel』の基本操作をベースに、2日間でより実践的なエクセルの応用操作方法を学びます。

(E11-1W)部下の成長をうながすフィードバックの技術講座

• 根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則 • 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法 • 新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック” • 誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法” • オンライン・リモート面談にも効くフィードバック面談のコツ • 新人・若手の「もっとできるようになりたい」を引き出すテクニックを学びます