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イベント番号 109435 (C20-4)プレイングマネージャーとしての課長の役割認識と仕事力講座
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企業のマネジメント現場は、「働き方改革による短時間労働の流れ」「ますます、激化する厳しい競争」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。本セミナーは、組織運営に最も大きな影響を与える課長クラスを主たる対象に、組織を活気づけるための具体的な行動の在り方を学んでいただきます。職場の活力は、リーダー次第です。部下から心底、信頼されるリーダーになるためのノウハウが満載です！
イベント情報
| イベント番号 | 109435 |
| イベント名 | (C20-4)プレイングマネージャーとしての課長の役割認識と仕事力講座 |
| 種別 | |
| テーマ・課題 | |
| 開催日 |
2023年2月14日（火）10:00～16:30 【１日通学】 |
| 場所 |
アーバンネット神田カンファレンス 〒101-0047 東京都千代田区内神田三丁目6番2号 アーバンネット神田ビル2階 TEL:03-3526-6800 FAX:03-3526-6801 ・JR神田駅 西口より徒歩1分（JR山手線・京浜東北線・中央本線） ・東京メトロ神田駅 1番出口より徒歩2分（銀座線） http://kanda-c.jp/access.html |
| 詳細内容 | １.課長職を取り巻く環境は極めて厳しい (1)課長として誇りを抱いておられますか？（ディスカッション） (2)ミドルアップアップ症候群という病とは？ ２.プレイヤーとして優秀＝管理職としても優秀ではない！ (1)あなたが好きな指導者（監督）は？ (2)名プレイヤーは名指導者（監督）にあらず！？ ３.今、業績を上げている課長の５つの役割と現状分析（ディスカッション＆個人分析） (1)中間管理職（主に課長クラス）の役割とは (2)反面教師となるケースを考察する (3)個別解説 ①会社の理念・ビジョンを理解し、自分の言葉で部下に語る ②プレイヤーとして自らの業績をあげ、率先垂範する ③チームの計数管理や労務管理、リスク管理などを徹底する ④部下とチームのモチベーション管理する ⑤上司に対するフォロワーシップを発揮する ４.忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」 (1)重要度の高い課長の仕事とは？ (2)あなたの業務を振り返ってみよう！プレイヤー業務に傾注し過ぎていませんか？ （ディスカッション） (3)プレイヤー業務の配分を減らすための３つのノウハウ ５.今どきの若手から信頼される課長の７つの行動特性 特性① 心配り＆気遣い 特性② フィードバック 特性③ ビジョン＆戦略 特性④ 傾聴力と親しみ易さ 特性⑤ 問題解決力 特性⑥ チームマネジメント 特性⑦ 部下の成長への関心 ６．「凄いリーダー」と「できる管理者」は別物！ (1)「すごいリーダー」と「できる管理者」の相違点 (2)今、皆様に期待されるのは「リーダー？」「マネジメント？」 ７.課長になって伸びる人・終わる人のまとめ ８．自己革新計画書について |
| 講師氏名 | ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏 |
| 講師略歴 | 同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成９年から日本総研ビジコン、平成１３年から日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。平成２０年独立。コンサルタント歴は１３年、研修、講演日数は１５００日を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。 |
| 対象（参加条件） | 部下を持つ管理職・中間管理職の方 |
| 定員 | 50名 |
| 料金 |
会員：24,200円 一般：48,400円 【会員加入で会員料金に→研修センター(3283-7650)までお電話ください】 税込、資料・昼食代含む |
| 備考 | 新型コロナウイルス感染予防のため、下記受講者へのご依頼がございます。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ＜ 受講者へのご依頼 ＞ ・受講者にはマスクをご持参いただき、会場内では着用をお願いいたします。 （感染拡大防止のため、マスクのご用意ができない場合は受講をご遠慮いただく場合が ございます。） ・当日の朝、受講者自身で検温いただき、発熱の症状が疑われる方 （体温が37.5度を超える場合など）は受講をご遠慮ください。 （会場受付にて検温機での計測にご協力いただく場合がございます。） ※上記に該当し、受講をご遠慮いただく場合においても規定のキャンセル料を申し受けます。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ |
| 申込方法 |
---------------------------------------------------------------------------------------- 【お申込みいただく前にご確認ください】 ホームページよりお申込みいただいた方には、「受付確認票」、開講前には「受講票」を メール（添付ファイル付）でご送付いたします。 メールが届かない場合には、恐れ入りますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。 ------------------------------------------------------------------------------------------- １．申込方法 申込画面に必要事項を入力の上、送信してください。受付後ご担当者あてに「受付確認票 兼 請求書」をお送りいたします。 数週間経過しても届かない場合は、送信できなかった可能性がありますのでお手数ですが研修センターまでご連絡ください。 ２．受講料 受講料は「受付確認票 兼 請求書」到着後、記載の口座へお振込みください。 なお、開催間近にお申し込みの場合は、申込画面の「振込予定日」を必ずご記入のうえ、お振り込みください。 ※振込手数料はご負担ください。 ※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます。 ※受講料は消費税を含んだ金額です。 ※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、講師・会場の都合により変更する場合もございますので予めご了承ください。 ３．受講票 開講日2週間前を目途にメールにてお送りいたします （通学講座） 開催会場や連絡事項等を記載 ４．テキスト受取：お申込担当者さまへ送付いたします ※事前課題等がある講座は、上記のタイミング以前に送付させていただくことがあります （通学講座） 原則、テキスト・資料は会場でお渡しいたします ５．講座当日 （通学講座） 「受講票」を印刷し受付にご提出ください |
| 申込受付予定期間 | 2022年2月21日 12:00～2023年2月7日（火） 18:00 |
ご注意事項
１．キャンセルについて
・必ず研修センターまでご連絡ください
・ご連絡後、研修センターから送信する「キャンセル連絡票」のみでお受けいたします
・「キャンセル連絡票」に必要事項をご記入・ご返信いただいた時点でキャンセルが完了します
※電話・メールのみではお受けできません
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません
※お申込み後、他の日程や講座に変更することはできません（振替はできません）
一度キャンセルの上、新たにご希望の講座をお申込みください。既に受講料をご入金済みの場合はご返金いたします。
※オンライン講座をキャンセルし、テキスト・資料が郵送で届いている場合はご返送ください
【キャンセル料】
開講５営業日前ー１営業日前（17時迄）：受講料の30%
当日：受講料の100%
※上記規程にかかわらず、オンデマンド動画視聴分については、
動画視聴用ID・パスワードの受領（講座開講10営業日前に配信予定）以降にキャンセルされた場合、
受講料の100%のキャンセル料をいただきます。
２．その他
・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止または講座の内容、開催場所、日程を変更する場合がございます
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきましては、お断りする場合がございます
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者（以下、「反社会的勢力」といいます）又は反社会的勢力と密接な関係を有する者である場合は、当社サービスの利用をお断りいたします
３．個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商工会議所が主催する各種事業のご案内（DM及びFAX）のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨をご記入ください。
お問い合わせ
東京商工会議所 研修センター
〒: 100-0005
住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 （丸の内二重橋ビル）
TEL: 03-3283-7650
FAX: 03-3201-0507
E-mail: evkenshu@tokyo-cci.or.jp
URL: http://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/