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イベント番号 109544 (D8-1W)売上予算必達のマネジメント講座


(D8-1W)売上予算必達のマネジメント講座

〇目標達成するための予算のつくり方とマネジメントの仕方を学びます。
〇中小企業が勝つための戦略の考え方を学びます。
〇社員のやる気を引き出し、成果を上げるための実践的方法を身に付けます。

イベント情報

イベント番号 109544
イベント名 (D8-1W)売上予算必達のマネジメント講座
種別
テーマ・課題
開催日 2022年10月5日(水)10:00~16:30
【1日オンライン】
場所 オンライン研修講座(Zoomライブ配信)

【この講座は、オンラインでも通学でも、どちらでも選択できる講座です】
※通学の受講を希望の方は、以下のイベントNo.よりお申し込みください。
⇒イベントNo.109564

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ZOOMのシステム要件・推奨環境は以下をご確認ください。
※Wi-Fi接続であっても、時間帯により不安定になることがあります。
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-Windows-macOS-およびLinuxのシステム要件
詳細内容 1.企業成長と経営力
・トップアスリートに学ぶ成功の秘訣
・“計画系の仕組み”の重要性

2.中小企業が勝つための戦略の考え方
・3C分析でつかむ事業の本質
・戦略なくして戦いに勝つことはできない!
・中小企業の絶対的な強みを活かせ!
・マーケティング戦略は絶対に必要
・差別化戦略への理解を深めよう

3.“成功経営”、“行き当たりばったり経営”では会社は成長できない
・経営計画の無い経営
・計画的な企業経営のメリットとは?
・計画のつくり方

4.目標必達のための予算マネジメント
・予算必達のための月次会議とは?
・先読み経営をしよう!
・実績値は過去の“死んだ数字”
・予算・見込値の管理で予算達成に向けての行動ができる!

5.成果を生み出す予算のつくり方
・“努力目標の予算"では成果を出せない!
・裏づけの無い予算は“絵に描いた餅”
・中小企業が勝つための戦略の考え方とは?
・社員が成果を出すためのメカニズムとは?
・社員のコミットメントをつくり込む予算編成

6.予算を軸とした経営の仕組みで会社を成長させよう!
・予算を軸に“儲けるための仕組み”をつくれ!
・仕組みづくりによる企業の発展
講師氏名 セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
講師略歴 東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)。
東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、予算管理、事業構造改革等の業務を20年経験。その後、中堅企業4社で執行役員。
経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営幹部として活躍。30年間に10社以上の経営に携わった豊富な経営実務経験を持つ。
その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。多くの中小企業が経営の仕組みを持たず苦戦していることを発見。経営の仕組みづくりによる業績向上と企業成長を実現するコンサルタントとして絶大な信頼を博す。
対象(参加条件) 経営者・後継者、経営幹部の方、経営手法を改善して売上利益を伸ばしたい方
定員 60名
料金 会員:19,800円
一般:39,600円 【会員加入で会員料金に→研修センター(3283-7650)までお電話ください】
税込、資料代含む
関連URL http://centable.jp/
備考 ====================================
下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

1.パソコンを活用したオンラインでの開催となります
2.お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
3.集団受講(1つの端末・1名分の料金で複数名受講)はご遠慮ください
4.データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
5.事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
  してください(https://zoom.us/download)
  パソコンのZoomアプリ以外(仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等)
  での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
6.受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
7.<ご不安な方は>
  接続テスト(任意参加)にお申込みの上、ご参加ください
  ※月に1回開催、すべての方に無料でご参加いただけます
  イベントNo.109426 「Zoomミーティング接続テスト」
(イベントを検索する際は半角英数字で入力してください)
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申込方法 ----------------------------------------------------------------------------------------
【お申込みいただく前にご確認ください】

ホームページよりお申込みいただいた方には、「受付確認票」、開講前には「受講票」を
メール(添付ファイル付)でご送付いたします。
メールが届かない場合には、恐れ入りますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。
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1.申込方法
申込画面に必要事項を入力の上、送信してください。受付後ご担当者あてに「受付確認票 兼 請求書」をお送りいたします。
数週間経過しても届かない場合は、送信できなかった可能性がありますのでお手数ですが研修センターまでご連絡ください。

2.受講料
受講料は「受付確認票 兼 請求書」到着後、記載の口座へお振込みください。

なお、開催間近にお申し込みの場合は、申込画面の「振込予定日」を必ずご記入のうえ、お振り込みください。
※振込手数料はご負担ください。
※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます。
※受講料は消費税を含んだ金額です。
※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、講師・会場の都合により変更する場合もございますので予めご了承ください。

3.受講票
開講日2週間前を目途にメールにてお送りいたします
  (オンライン講座) ZoomミーティングログインID・パスワードを記載

4.テキスト受取:お申込担当者さまへ送付いたします
※事前課題等がある講座は、上記のタイミング以前に送付させていただくことがあります
  (オンライン講座) 開講1週間前を目安にテキスト・資料等を送付いたします

5.講座当日
  (オンライン講座) ZoomミーティングログインID・パスワードを入力して、入室してください

下記URL:オンライン講座の動画・受講の手引き
Zoomの説明動画を掲載しております。ぜひ受講前にご覧ください。
また、注意事項・免責事項を記載した受講の手引きも合わせてご一読ください。
https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/online/
申込受付予定期間 2022年2月21日 12:00~2022年9月28日(水) 18:00

ご注意事項

1.キャンセルについて
・必ず研修センターまでご連絡ください
・ご連絡後、研修センターから送信する「キャンセル連絡票」のみでお受けいたします
・「キャンセル連絡票」に必要事項をご記入・ご返信いただいた時点でキャンセルが完了します

※電話・メールのみではお受けできません
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません
※お申込み後、他の日程や講座に変更することはできません(振替はできません)
 一度キャンセルの上、新たにご希望の講座をお申込みください。
 既に受講料をご入金済みの場合はご返金いたします。
※オンライン講座をキャンセルし、テキスト・資料が郵送で届いている場合はご返送ください

【キャンセル料】
 開講5営業日前から1営業日前(17時迄):受講料の30%
 当日:受講料の100%
※上記規程にかかわらず、オンデマンド動画視聴分については、
 動画視聴用ID・パスワードの受領(講座開講10営業日前に配信予定)以降にキャンセルされた場合、
 受講料の100%のキャンセル料をいただきます。

2.その他
・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止または講座の内容、開催場所、日程を変更する場合がございます
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきましては、お断りする場合がございます
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者(以下、「反社会的勢力」といいます)又は反社会的勢力と密接な関係を有する者である場合は、当社サービスの利用をお断りいたします

3.個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商工会議所が主催する各種事業のご案内(DM及びFAX)のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨をご記入ください。

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お問い合わせ

東京商工会議所 研修センター

〒: 100-0005

住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 (丸の内二重橋ビル)

TEL: 03-3283-7650

FAX: 03-3201-0507

E-mail: evkenshu@tokyo-cci.or.jp

URL: http://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/