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イベント番号 201218 (D12-1)取締役・執行役員の役割と仕事
このイベントは既に終了しています。
• 取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。
• 経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
• 組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法 について学びます。
イベント情報
| イベント番号 | 201218 |
| イベント名 | (D12-1)取締役・執行役員の役割と仕事 |
| 種別 | |
| テーマ・課題 | |
| 開催日 |
2023年7月21日（金）13:00～16:30 【半日 通学】 |
| 場所 |
東京商工会議所 Hall＆Conference（千代田区） 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-2-2（丸の内二重橋ビル）５階 東京商工会議所 Hall＆Conference ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【この講座は、オンラインでも通学でも、どちらでも選択できる講座です】 ※オンラインの受講を希望の方は、以下のイベントNo.よりお申し込みください。 ⇒イベントNo.201217 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【地下鉄】 都営三田線「日比谷駅」 東京メトロ日比谷線・千代田線「日比谷駅」 東京メトロ千代田線「二重橋前駅」 ※各駅より地下通路にてビルに直結 【JR】 「東京駅」丸の内南口より徒歩10分 「有楽町駅」国際ﾌｫｰﾗﾑ口より徒歩5分 https://www.tokyo-cci.or.jp/about/map/ |
| 詳細内容 | １．会社経営を担う経営幹部としての役割と責任 １）経営の仕事の優先事項とは？ ２）経営者・経営幹部の役割 ３）経営環境の構造的変化への対応 ４）会社成長のために幹部が為すべきことは？ ２．ビジネスの本質について理解を深めよう！ １）３Ｃでつかむ事業の本質 ２）戦略なくして戦いに勝つことはできない！ ３）利益の意義をあらためて考える ４）企業成長の意義をあらためて考える ３．組織マネジメントについて理解を深めよう！ １）マネジメントとは？管理者とは？ ２）組織管理者としての４つの役割 ３）組織マネジメントの進め方とは？ ４）社員が成果を出すためには？ ４．事業構造変革の重要性 １）プロダクト・ライフサイクル ２）ＰＰＭとは？ ３）中長期での事業構造の変革の必要性 ５．会社の未来を切り開け！ １）持続的成長のための経営 ２）目指すリーダー像の明確化 キーワード：＃経営者･経営幹部向けパッケージ キーワード：＃東商ビジネススクール_プレミアム講座 |
| 講師氏名 | セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏 |
| 講師略歴 | 東京大学 経済学部 卒業。MBA（ニューヨーク大学、ファイナンス専攻）。 東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、予算管理、事業構造改革等の業務を２０年経験。その後、中堅企業４社で執行役員。 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営幹部として活躍。３０年間に１０社以上の経営に携わった豊富な経営実務経験を持つ。 その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。多くの中小企業が経営の仕組みを持たず苦戦していることを発見。経営の仕組みづくりによる業績向上と企業成長を実現するコンサルタントとして絶大な信頼を博す。 |
| 添付ファイル | |
| 対象（参加条件） | 代表取締役、取締役、執行役員など経営幹部（社長と幹部が一緒に受講されること推奨します） |
| 定員 | 60名 |
| 料金 |
会員：17,600円 一般：35,200円 【会員加入で会員料金に→研修センター(3283-7650)までお電話ください】 税込、資料代含む |
| 関連URL | http://centable.jp/ |
| 備考 | 【研修講座の対応について】 ・自然災害、感染症拡大等不測の事態に伴い、講座の中止や変更等が発生した場合には、ホームページにてお知らせいたしますので、ご確認の程、宜しくお願いいたします。 ・講座実施状況記録のため、個人が特定されない状態にて撮影を行う場合がございます。 ※許可された場合を除き、講座中の録音、撮影は固くお断りいたします。 ※受付時の手消毒や検温、および講座中の感染予防にご協力ください。 ※発熱の症状が疑われる方（体温が37.5度を超える場合など）は受講をご遠慮ください。 上記事項(※)を遵守いただけない場合、ご退席をお願いすることがございます。その場合、規定のキャンセル料を申し受けます。 （2023.5.8更新） |
| 申込方法 |
---------------------------------------------------------------------------------------- 【お申込みいただく前にご確認ください】 ホームページよりお申込みいただいた方には、 (1)申込受付後：「受付確認票 兼 請求書」、(2)開講約２週間前：「受講票」 上記をメール(添付ファイル付)でご送付します。メールが届かない場合には、 おそれいりますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。 ------------------------------------------------------------------------------------------- １．申込方法 申込画面に必要事項を入力の上、送信してください 受付後ご担当者あてに「受付確認票 兼 請求書」をお送りいたします 数週間経過しても届かない場合は、送信できなかった可能性がありますのでお手数ですが 研修センターまでご連絡ください ２．受講料 受講料は「受付確認票 兼 請求書」到着後、記載の口座へお振込みください なお、開講日前までにお振込が出来ない場合・お振込日が先の日程の場合は、 申込画面の「振込予定日」を必ずご記入のうえ、お振り込みください ※振込手数料はご負担ください ※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます ※受講料は消費税を含んだ金額です ※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、講師・会場の都合により変更する 場合もございますので予めご了承ください ３．受講票 開講日2週間前を目途にメールにてお送りいたします （通学講座） 開催会場や連絡事項等を記載 ４．テキスト受取 （通学講座） 原則、テキスト・資料は会場でお渡しいたします ※事前課題等がある講座は、上記のタイミング以前に送付させていただくことがあります ５．講座当日 （通学講座） 「受講票」を印刷し受付にご提出ください |
| 申込受付予定期間 | 2023年2月2日（木） 11:00～2023年7月13日（木） 18:00 |
ご注意事項
１．キャンセルについて
・必ず研修センターまでご連絡ください
・ご連絡後、研修センターから送信する「キャンセル連絡票」のみでお受けいたします
・「キャンセル連絡票」に必要事項をご記入・ご返信いただいた時点でキャンセルが完了します
※電話・メールのみではお受けできません
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません
※お申込み後、他の日程や講座に変更することはできません（振替はできません）
一度キャンセルの上、新たにご希望の講座をお申込みください
既に受講料をご入金済みの場合はご返金いたします
※オンライン講座をキャンセルし、テキスト・資料が郵送で届いている場合はご返送ください
【キャンセル料】
開講５営業日前から１営業日前（17時迄）：受講料の30%
当日：受講料の100%
※キャンセルのご連絡は、営業時間内にお願いします
※上記規定にかかわらず、動画視聴分については、動画視聴案内を受領し、視聴可能日以降
にキャンセルされた場合、受講料の100%のキャンセル料をいただきます
２．その他
・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止または講座の内容、開催場所、日程、時間を変更する場合がございます
・研修講座において、宣伝、広告、勧誘又は営業をする一切の行為を禁止します
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきましては、お断りする場合がございます
・研修センターが主催する研修講座は、商工業者向けに企画・運営していることを踏まえ、講座の運営面（実施形態・内容・目的・
受講効果）を考慮し、商工業者以外の方からのお申込みをお断りする場合がございます
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者（以下、「反社会的勢力」といいます）又は反社会的勢力と
密接な関係を有する者である場合は、当所サービスの利用をお断りいたします
３．個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商
工会議所が主催する各種事業のご案内（DM及びFAX）のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨を
ご記入ください
お問い合わせ
東京商工会議所 研修センター
〒: 100-0005
住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 （丸の内二重橋ビル）
TEL: 03-3283-7650
FAX: 03-3201-0507
E-mail: evkenshu@tokyo-cci.or.jp
URL: http://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/