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イベント番号 201087 (B2-1)新任管理者育成コース〔合宿編〕※1社4名まで
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・マネジメントの原理・原則を理解し、管理者としての役割を自覚した上で、現場での実践に繋がる手法やスキルを習得します。
・組織を機能させる要素を理解し、管理者としての意思決定のポイントや発生する問題への対処法について理解を深めます。また、メンバー（部下等）との関係性を築くための手法を理解し、人や組織（チーム）を動かしていく力を養います。
イベント情報
| イベント番号 | 201087 |
| イベント名 | (B2-1)新任管理者育成コース〔合宿編〕※1社4名まで |
| 種別 | |
| テーマ・課題 | |
| 開催日 |
2023年7月26日（水）～2023年7月28日（金）13:30～15:30 【３日間 合宿】 |
| 場所 |
東レ総合研修センター 〒411-0032 静岡県三島市末広町21-9 JR東海道新幹線／東海道本線三島駅より徒歩12分 |
| 詳細内容 | ー組織と個人を成功に導く活性化を実現するためにー ［1日目］ 13：30 現地集合・スタート １．オリエンテーション ・“活性化”とは？ ・“活性化”の土台を築く ２ ．「組織」と「管理者 」〜組織が機能する特徴をつかむ ・継続して成功を実現する組織とは？ － 「管理者」への理解を深める ・管理者に求められること －〜マネジメントとリーダーシップ ・管理者に必要な能力（マインド＋スキル） ・指導力の２つの側面 ３．１日目の振り返り ［2日目］ 8：30 スタート／夜 講師との座談会（飲食なし） ４．前日の振り返り ５．日々発生する課題への取り組み方 ・解決志向による取り組み ・ビジョン策定・現状確認・スモールステップの設定 ６．メンバーを活性化する ・基本となるマインド・マネジメント ・関係性を構築するためのスキル ・関係性を高めるための５つのポイント ・実践演習 ７．経営者の思考を理解する ・上位者の指示の背景を読み取るために ・経営戦略のフレームワーク ・大企業の戦略と中小企業の戦略 ８．２日目の振り返り ［3日目］ 8：30 スタート／ 15：30現地解散 ９．前日までの振り返り 10．指示する力を高める ・指示の内容を明確にし、きちんと伝えるために ・論理的な思考を身に付ける〜分けて、繋いで、組み立てる ・実践演習 11．人事評価・考課のポイント ・人事評価の本当の目的 ・人事評価の基本的な項目 ・実施する際の留意点 12．総合演習〜ケース・スタディ ・管理者としてどのような行動をとるべきか考える ・全員のコンセンサス（合意）を導く 13．課題作成と振り返り ・課題シート作成 ・研修全体の振り返り＆行動宣言 |
| 講師氏名 | ノビテク 取締役 永野 宏樹 氏 |
| 講師略歴 | 早稲田大学を卒業後、証券会社にて個人向け営業、企業審査、法人営業（財務アドバイス、M&Aの提案等）を経験。 その後、IT系企業へ移り経営企画室長として中期計画の策定など企業の戦略立案などを担当してきた。現在は、株式会社ノビテクの取締役（非常勤）として実際の企業経営に関わる一方、講師・コンサルタントとして「”人”と”組織”の活性化」をテーマに経営学だけでなく応用スポーツ心理学など様々な理論をベースにして、理論を具体的行動として実践に落とし込み、成果に繋がる取り組みを上場企業から中小企業までを対象に実施している。 |
| 添付ファイル | |
| 対象（参加条件） | 新任管理者・管理職候補 |
| 定員 | 24名 ※1社4名様までとさせていただきます。 |
| 料金 |
会員：105,600円 一般：165,000円 【会員加入で会員料金に→研修センター(3283-7650)までお電話ください】 税込、宿泊・食事・資料代含む |
| 関連URL | http://www.nobetech.co.jp/ |
| 備考 | 【研修講座の対応について】 ・自然災害、感染症拡大等不測の事態に伴い、講座の中止や変更等が発生した場合には、ホームページにてお知らせいたしますので、ご確認の程、宜しくお願いいたします。 ・講座実施状況記録のため、個人が特定されない状態にて撮影を行う場合がございます。 ※許可された場合を除き、講座中の録音、撮影は固くお断りいたします。 ※受付時の手消毒や検温、および講座中の感染予防にご協力ください。 ※発熱の症状が疑われる方（体温が37.5度を超える場合など）は受講をご遠慮ください。 上記事項(※)を遵守いただけない場合、ご退席をお願いすることがございます。その場合、規定のキャンセル料を申し受けます。 （2023.5.8更新） |
| 申込方法 |
---------------------------------------------------------------------------------------- 【お申込みいただく前にご確認ください】 ホームページよりお申込みいただいた方には、「受付確認票」、開講前には「受講票」を メール（添付ファイル付）でご送付いたします。 メールが届かない場合には、恐れ入りますが、東京商工会議所研修センターまでご連絡ください。 ------------------------------------------------------------------------------------------- １．申込方法 申込画面に必要事項を入力の上、送信してください。受付後ご担当者あてに「受付確認票 兼 請求書」をお送りいたします。 数週間経過しても届かない場合は、送信できなかった可能性がありますのでお手数ですが研修センターまでご連絡ください。 ２．受講料 受講料は「受付確認票 兼 請求書」到着後、記載の口座へお振込みください。 なお、開催間近にお申し込みの場合は、申込画面の「振込予定日」を必ずご記入のうえ、お振り込みください。 ※振込手数料はご負担ください。 ※領収証は銀行の送金済証をもって代えさせていただきます。 ※受講料は消費税を含んだ金額です。 ※掲載プログラムの日程・内容・受講料などについては、講師・会場の都合により変更する場合もございますので予めご了承ください。 ３．受講票 開講日1か月前を目途にメールにてお送りいたします （合宿講座） 開催会場や連絡事項等を記載 ４．テキスト受取：お申込担当者さまへ送付いたします ※事前課題等がある講座は、上記のタイミング以前に送付させていただくことがあります （合宿講座） 原則、テキスト・資料は会場でお渡しいたします ５．講座当日 （合宿講座） 「受講票」を印刷し受付にご提出ください |
| 申込受付予定期間 | 2023年2月2日（木） 11:00～2023年7月12日（水） 18:00 |
ご注意事項
１．キャンセルについて
・必ず研修センターまでご連絡ください
・ご連絡後、研修センターから送信する「キャンセル連絡票」のみでお受けいたします
・「キャンセル連絡票」に必要事項をご記入・ご返信いただいた時点でキャンセルが完了します
※電話・メールのみではお受けできません
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません
※お申込み後、他の日程や講座に変更することはできません（振替はできません）
一度キャンセルの上、新たにご希望の講座をお申込みください
既に受講料をご入金済みの場合はご返金いたします
※オンライン講座をキャンセルし、テキスト・資料が郵送で届いている場合はご返送ください
【キャンセル料】
開講５営業日前から１営業日前（17時迄）：受講料の30%
当日：受講料の100%
※キャンセルのご連絡は、営業時間内にお願いします
※上記規定にかかわらず、動画視聴分については、動画視聴案内を受領し、視聴可能日以降
にキャンセルされた場合、受講料の100%のキャンセル料をいただきます
２．その他
・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止または講座の内容、
開催場所、日程、時間を変更する場合がございます
・研修講座において、宣伝、広告、勧誘又は営業をする一切の行為を禁止します
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきましては、お断りする場合がございます
・研修センターが主催する研修講座は、商工業者向けに企画・運営していることを踏まえ、講座の運営面（実施形態・内容・目的・
受講効果）を考慮し、商工業者以外の方からのお申込みをお断りする場合がございます
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者（以下、「反社会的勢力」といいます）又は反社会的勢力と
密接な関係を有する者である場合は、当所サービスの利用をお断りいたします
３．個人情報のお取り扱いについて
お申し込みの際にご提供いただいたお客様の情報は、当該イベントの申込受付の管理、運営上の管理のために利用するほか、東京商
工会議所が主催する各種事業のご案内（DM及びFAX）のために利用させていただきます。ご案内が不要の場合には備考欄にその旨を
ご記入ください
お問い合わせ
東京商工会議所 研修センター
〒: 100-0005
住所: 東京都千代田区丸の内3-2-2 （丸の内二重橋ビル）
TEL: 03-3283-7650
FAX: 03-3201-0507
E-mail: evkenshu@tokyo-cci.or.jp
URL: http://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/