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イベント番号 201782 社員が定着し、戦略をやり切る組織の3つのポイント〜人事制度改定や経営戦略策定の「実効性」を高める〜


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社員が定着し、戦略をやり切る組織の3つのポイント〜人事制度改定や経営戦略策定の「実効性」を高める〜

大きな社会変化の中で、企業経営は転換期をむかえています。特に人口減少が進む中での社員の退職やメンタルダウンによる休職は重要な経営課題になっています。数々の施策を実行している経営者からは「経営戦略へのコミットが高まっていない」「社員の行動が変わっていない」「若手の退職が減らない」といった声をお聞きします。本セミナーでは、経営者の皆様がこれまでの取り組んできた施策を活かし、組織の生産性を高めるために必要なポイントを、変革期ならではの組織づくりを実践してきた組織開発のプロフェッショナルからご紹介いたします。

平尾 貴治氏

平尾 貴治氏

イベント情報

イベント番号 201782
イベント名 社員が定着し、戦略をやり切る組織の3つのポイント〜人事制度改定や経営戦略策定の「実効性」を高める〜
種別
テーマ・課題
開催日 2023年5月23日(火)14:00~16:00
場所 廣瀬第2ビル(千代田区)
〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-19
TEL:03-3291-0001
東西線「竹橋」駅より徒歩2分(3b出口)
半蔵門線・都営新宿線・都営三田線「神保町」駅より徒歩5分(A9学士会館出口)
千代田線・丸ノ内線・半蔵門線・東西線・都営三田線「大手町」駅より徒歩5分(C2出口)
※道路を挟んで廣瀬ビルがありますのでお間違えのないようにしてください。
詳細内容 [主な内容]※順不同
1.社会変化における企業戦略の変化
2.パーパス・エンゲージメントという考え方
3.組織と個人のパーパスをどう高めるか
4.導入事例と自社での実践に向けて



[ご注意ください]
●本セミナーはリアル会場を使用した形式です。オンラインではございませんので、ご注意ください。
講師氏名 株式会社シー・シー・アイ 代表取締役社長
組織開発コンサルタント 社会保険労務士
平尾 貴治 氏

講師略歴  百貨店(そごう)にて販売部門・人事部門の管理職を歴任後、経営破綻を内部で体験し、仲間がバラバラになっていく中で「会社は絶対に潰してはいけない」という想いを持つ。創業36年を越える組織開発コンサルタント会社CCIにて、大手から中小までのさまざまな業界での実績があり「社長から若手社員まで、全員が主体的に変革し続ける組織づくり」を目指している
対象(参加条件) 主に千代田区内の中小・小規模事業者の方
定員 60人
料金 無料
主催・共催・後援・協賛 東京商工会議所千代田支部 主催
申込方法 ■本WEBサイトの【イベント申込みをする】ボタンより必要事項をご記入の上お申し込みください
■1度につき1名までのお申込みが可能です。複数名でご参加の場合は、再度お申込みをお願いいたします
■申込フォームの送信後、受付完了メールが自動配信されます。メールアドレスが正しく入力されていないと、自動配信されませんので、ご注意ください。
■お申込み締切は5月16日(火)です。
※新型コロナウィルスの今後の感染拡大の状況によって、開催時間の短縮・中止・延期をする可能性がございます。予めご了承ください。
申込受付予定期間 2023年4月4日(火) 09:00~2023年5月16日(火) 23:59

ご注意事項

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お問い合わせ

東京商工会議所 千代田支部

TEL: 03-5275-7286

E-mail: chiyoda@tokyo-cci.or.jp